企业核心竞争力——企业文化的建构问题探析(可编辑).doc

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企业核心竞争力——企业文化的建构问题探析(可编辑)

企业核心竞争力——企业文化的建构问题探析 第 期. 华北电力大学学报社会科学版 年月 企业核心 竞争力 企业文化的建构问题探析 孙 芳 ,刘志远 .华北电力大学政教部,河北 保定 ; .华北电力大学 监察处,河北 保定 摘 要:企业文化是企业核心竞争力的关键和主要组成部分,对企业的发展至关重要。然而当前部分企 业对企业文化的认识和重视力度不够,企业文化建设与企业发展不同步,尚未形成独具特色的企业文化,缺 乏核心价值观和特色经营管理理念。究其原因在于缺乏合适的建构机制。塑造企业的核心价值观,构建特 色化机制,增强企业的内在与外在竞争力,坚持从实际出发,充分发挥我国企业的优势,形成健全的企业文化 长效机制,成为企业核心竞争力??企业文化建构的关键所在。 关键词:企业核心竞争力;企业文化;建构机制 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ? ? ,? .. , , ; . , , ,: , . , ,. , . . ,, , , ? ,. : ;; 企业“核心竞争力”最早由普拉哈拉德和哈默 心竞争力”一文中提出,其认为企业核心竞争力具 有价值性、可延展性、不可模仿性等特征。作为企 于 年在《哈佛商业评论》上发表的“企业的核 收稿日期: ? ? 基金项目: 年度河北省社会科学基金项目阶段性成果 。 作者简介:孙芳,女,华北电力大学 保定 政教部讲师;刘志远,男,华北电力大学保定 监察处副处长。 华北电力大学学报 社会科学版 年第 期 业灵魂和精神支柱的企业文化的构成、特征、作用 中的核心竞争地位。 一 企业文化是构成企业核心竞争力的主要 等因素决定了其必然成为企业核心竞争力的主要 组成部分。随着国内外竞争程度的加强,影响企 部分 业核心竞争力的因素日趋增多,企业文化建设举 企业核心竞争力包括企业的文化、组织、预 步维艰,如何在激烈竞争中立于不败之地,构建有 见、执行、外在与内在竞争力等要素,这些要素又 效的、合适的长效机制成为企业核心竞争力? 一 构成相应的文化,如组织文化、技术文化、管理文 企业文化的发展方向。 化等,而企业文化又由中心要素、催化要素、品质 化要素、物质化要素、习俗化要素等要素构成Ⅲ, 一 、企业文化是企业核心竞争力的基石 包括核心文化、管理文化、技术文化、组织文化、预 企业核心竞争力是由多个要素组成的,这些 见文化、执行文化等文化形式,其对应关系如图 所示。 要素构成了一个系统的有机整体。在这个系统中 一一一一一一一繇一一一姝 企业文化从组成、特征、作用等方面展现了在企业 文化竞争力 组织竞争力 企 一一 一一一~一一一一一一~一一一~ 业 企 核 预见竞争力 业 心 文 竞 化 执行竞争力 争 力 外在竞争力 习俗化 内在竞争力 要素 图 企业核心竞争力的构成要素 由图 可知,企业文化在企业核心竞争力中 后,企业文化具有核心竞争力的难以模仿性特征。 起着关键作用,每种文化与对应的竞争力相互影 企业核心竞争力包含技术、产品、管理、文化等多 响、相互作用,共同制约着企业核心竞争力的构 个要素。其中,技术、产品、管理可以仿制,但唯有 建。企业文化在企业核心竞争力中的地位和作用 企业文化是企业独特的核心竞争力,企业文化包 可见一斑。 含本企业独特的发展文化,其拥有其它企业和个 二 企业文化具有企业核心竞争力的共性 人无法对等的公众关系、资源、声誉等竞争优势, 特征 这些难以被其它企业所模仿。 作为企业核心竞争力主要组成部分的企业文 三 企业文化是企业核心竞争力的关键 化同样具有企业核心竞争力的共性特征:首先,企 企业文化影响着企业产品的生产、技术的应 业文化具有核心竞争力的价值性特征。有价值的 用、经营管理方式和企业形象的构建。企业生产 企业文化既可以为企业创造利润,也能增加企业 的产品包含着企业深厚的文化底蕴,彰显着企业 员工和客户的满意度、忠诚度和归属感,通过利用 独特的文化个性,通过产品可以充分反映企业的 外部环境的机会或消除外部环境中的威胁创造价 经营管理理念、价值目标和行为导向。统一规范 值,实现产品、客户、员工共赢。其次,企业文化具 的企业文化可以有效协调个人利益与企业利益、 有核心竞争力的可延展性特征。企业文化可以使 眼前利益与长远利益,实现企业内部团结融洽、目 企业核心竞争优势逐步扩展到本企业其它产品或 标一致、经营管理行为合理化,完成外部形象的推 服务中,扩展到其它行业或非核心领域中,从而为 广、品牌的建立。简言之,企业文化是企业产品的 企业实现多元化发展、多样化经营提供条件。最 灵魂,是企业经营管理行为的指导,是企业形象和孙 芳等:企业核心竞争力??企业文化的建构问题探析品牌的核心内容,而企业核心竞争力又由这些部

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