何尔锦-高教版-管理学-第三章-管理环境与组织文化.pptVIP

二、组织文化建设的方法步骤 从本质上说，组织文化是一个“慢变量”，组织文化的建立、健全和完善也是一个长期的过程。 因此，管理者对于组织文化的建设和变革应该有一个长远的规划，使组织在一个持之以恒、循序渐进的过程中建立起与组织环境、战略和结构相匹配的组织文化。 （一）选择价值标准 （二）明确目标，具体落实 （三）强化和提高 （四）丰富发展 三、组织文化建设的前沿理念 （一）树立以人为本的理念 （二）现代管理理念 （三）品牌建设理念 （四）核心竞争力理念 四、组织文化建设中的注意事项 （一）跨文化的冲突 （二）组织文化与组织战略的匹配 （三）组织文化与组织发展阶段的适应 【知识测试】 1．什么是管理环境？ 2．简述管理环境的分类。 3．简述组织外部环境的主要内容。 4、什么是组织文化？组织文化包含哪些内容？ 5、组织文化的特点有哪些？ 6、组织文化有哪些功能？ 它对管理者的管理行为有哪些影响？ 7、组织文化建设的原则与方法步骤有哪些？ 8、组织文化建设的前沿理念有哪些？ 9、组织文化建设中应注意哪些事项？ 【学生小论坛】 1、以你熟悉的组织为例，解释说明管理与环境的关系。 2、请你谈谈不同国家、不同类型的组织文化对组织管理者的素质有何不同的要求。 实训项目一：设计组织文化 1、实训目标：掌握组织文化的结构及其功能 2、实训内