决策分析2.pptVIP

（2）若再假定当饮料投标为中时，公司可选择供应冷饮和咖啡。如果供应冷饮，则当晴天时可获利2000元；下雨时可损失2000元；如果供应咖啡，则当晴天时可获利1000元；下雨时可获利2000元。 公司是否应参加投标？为哪一项投？当投标不中时，应采取什么决策？ 决策1 2000 -2000 1000 0 0 0 P=0.7 P=0.3 P=0.7 P=1 P=1 P=0.4 520 0 520 800 2000 1000 11 10 9 8 7 6 P=0.3 P=1 P=1 1300 520 0 0 1000 400 不投标 中标 不中标 不中标 投标 饮料 面包 中标 P=0.6 P=0.4 P=0.6 冷饮 咖啡 晴天 雨天 雨天 晴天 1300 2 3 4 5 例11-6 ：某电力部门在制定五年规划时打算以新一代大功率的汽轮机20台替换原来的汽轮机，对新的汽轮机可考虑三种研制方案及全部进口的办法： 自行研制。大约需要投资1亿元，成功概率为0.6； 进口一台样机研究仿制，大约需要投资0.8亿元，外加进口样机费用0.3亿元，研究仿制成功概率为0.8 购买专利后研制则肯定能获成功，大约需要投资0.5亿元，购买专利费用待与外商谈判解决； 同外商谈判进口全部20台汽轮机，肯定能成功，但每台要0.25亿元； 与外商谈判进口样机成功概率为0.8；购买专利成功概率为0.5； 研制成功后，每台汽