学习型企业的建立修改.pptVIP

目录 学习 组织学习 学习型组织 解读五项修炼 学习型企业 《第五项修炼》出版后迅速席卷全球，被各个行业的大小企业所认同，一些国际知名企业，如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以 “五项修炼”作为操作方法，在企业内建立起了学习型组织。可以说，《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念，而这些理念转化为实际管理制度与行为，就可能引起管理方式的大变革。 明天的还要拼搏！ 昨天的微不足道， 今天的正在争取， 引领自我超越 改善心智模式 形成共同愿景 构建团队学习 培训机制 团队氛围 全员共识 学习网络 五项修炼的地位、作用和相互关系： 改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上张力；第五项修炼即系统思考是核心。亦即改善心智模式、团队学习、自我超越和建立共同愿景这四项修炼都离不开系统思考；改善心智模式和团队学习若不进行系统思考就不能打好基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼若不放在一个系统中来进行系统思考就不可能产生向上的张力。 五项修炼 团队学习 改善 心智 模式 基础 共同愿景 自我超越 向上张力 系统思考 核心（发动机） 学习型组织理论是最前沿的管理理论 学习型组织可以推广到各行各业，社会的各个组织和每一个个体，大到整个社会、整个国家，小到每个家庭、每个人。所以它是一个宏观的管