中国联通山东公司管理创新工作汇报PPT.ppt

中国联通山东省分公司管理创新工作汇报 企业发展部 二00九年十一月 1 山东联通概况 山东联通管理创新体制建设 山东联通评审专家组情况介绍 2009年申报管理创新成果简介 - 2 - 中国联合网络通信有限公司山东省分公司概况 - 3 - 一、中国联通山东省分公司概况 中国联合网络通信有限公司山东省分公司（以下简称“山东联通”）下辖17个市级分公司、149个县级分公司，员工7.247万人，资产总额409.56亿元，净资产160.82亿元。多年来，在集团公司的正确领导下，山东分公司认真贯彻落实国家“以信息化带动工业化”的战略部署，全面推动政务信息化、农村信息化、社区信息化、企业信息化、家庭信息化以及宽带通信网建设，大力实施信息化“5+1”工程，与省政府合作建设了 “农信通”农村综合信息服务平台，打造了“宽带商务”信息化应用平台，推出了视频监控、企业建站、电子报税等信息化应用产品，实现了政府、企事业单位等行业信息化应用，有效推动了全省社会信息化进程。 - 4 - 公司本地电话用户突破2200万户，移动电话用户突破1100万户，宽带用户突破580万户，城市实现光缆全覆盖，农村光缆入村率达到84%，光缆总长度超过24万皮长公里；宽带城域网出口带宽达到900G，省网出口带宽达到520G；宽带网覆盖全省所有市、县、乡和行政村，全面实现了“村村通宽带”。 一、中国联通山东省分公司概况 - 6 - - 7 - 二、山东联通管理创新体制建设 长期以来，山东省分公司高度重视管理创新工作，在集团公司的正确领导下，将管理创新纳入企业战略，始终坚持以创新推动企业发展，以创新促进管理水平的不断提升，以创新推动企业网络支撑能力的不断升级，全面服务企业改革发展的中心任务。 2008年山东联通有1项成果荣获国家级成果二等奖，2项成果分别荣获通信行业一等奖和三等奖，1项成果荣获省特等奖，3项成果荣获省一等奖，2项成果荣获省二等奖。 2009年山东联通有1项成果推荐参加国家级成果评审，1项成果荣获通信行业一等奖，2项成果分别荣获集团管理创新成果一等奖和优秀奖，有4项成果参加山东省管理创新成果评审。 - 8 - 2008年山东联通申报成果获奖项目 年度 序号 单位 申报项目 获奖情况 2008 1 青岛分公司 《通信企业内部竞聘与倾斜营销绩效考核机制构建与实施》 1、  第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖 2、  第五届全国通信行业企业管理现代化创新成果一等奖 　 山东省分公司 《构建全业务集中计费帐务体系 促进企业创新发展》 第五届全国通信行业企业管理现代化创新成果三等奖 2 山东省分公司 《山东联通全面绩效管理量化考核体系》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果特等奖 3 青岛分公司 《以技术创新打造综合外呼系统》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果一等奖 4 青岛分公司 《以服务质量促公司效益的预约服务管理》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果一等奖 5 青岛分公司 《构建ATM网主动维护服务提升体系》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果一等奖 6 淄博分公司 《创新应用综合支撑系统 精细化服务市场营销》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果二等奖 7 枣庄分公司 《企业管理信息化》 山东省第二十二届企业管理现代化创新成果和优秀应用成果二等奖 - 9 - 二、山东联通管理创新体制建设 1.实现管理创新工作的全省落地； 2.每年由企业发展部统一组织； 3.加强对申报成果的总结、提炼 1. 加快成果推广，搭建全省创新交流平台； 2.通过企业内外部媒体积极宣传 领导 重视 加强 管理 专家评审机制 成果 推广 1.由各领域专家组建优秀成果评审专家组； 2.按照创新性、实践性、效益性要求制定评审办法 3.实行公正、公开评审 1.领导班子参与成果的评审、推荐 2.设立总经理奖励基金，鼓励各领域的创新，为企业管理创新工作创造了良好的氛围 - 10 - 三、山东联通评审专家组情况介绍 山东联通组建优秀成果专家组，对全省申报成果统一评审、推荐。在总经理的领导下，由企业发展部牵头组织专家组的各类评审活动。 每个评审小组的专家成员应不少于7人，每次评审至少由5人组成； 按照创新性、效益性和实践性要求实行公正、公开评审； 专家组成员由企业发展部聘任管理。 组长：刘德森 副组长：徐晓军 网络技术 综合管理 ... 营销服务 ... 组长：柳尧杰 副组长：王顺富 组长：孙景华 副组长