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第六章 施工准备工作及资源配置计划 第六章 施工准备工作及资源配置计划 第一节 施工队伍及技术准备 1、施工队伍 本工程计划投入劳动力337人，管理人员46人，合计383人。（劳动力在各工序间可灵活调配，下表中的劳动力合计不代表施工高峰期的人数，施工高峰期间略有增加）。施工安排三班制作业，节假日采用轮休制，同时加强施工管理，健全内部承包责任制，强化施工人员的质量意识，充分调动职工的积极性和自觉性，保证安全、优质、快速的建成本工程。 劳动力主要依据工程施工的总体进度计划安排进行配备,详见下表6-1和表6-2。 表6-1 项目部主要管理人员配备表 岗位名称 人 员 配 备 合 计 项目 领导 工程 技术部 质 量 安全部 计 划 财务部 中 心 试验室 设 备 物资部 科研部 办公室 项目经理 1 1 副经理 1 1 总工程师 1 1 专家顾问组 3 3 部长（主任） 1 1 1 1 1 1 1 7 结构（防水） 工程师 2 2 安检工程师 2 2 地质工程师 2 2 监测工程师 2 2 质检工程师 4 4 测量工程师 2 2 试验工程师 3 3 机电工程师 3 3 计划工程师 2 2 材料工程师 1 1 会计师 2 2 隧道工程师 2 2 合同管理 2 2 保密员 3 3 驻地公安 1 1 合 计 46 表6-2 工区作业人员配备表 序号 岗位名称 1号口 3号、 4号口 7号口 机械 作业队 小 计 备注 1 队 部 4 2 1 4 11 2 工 长 6 3 2 3 14 3 试验工 3 3 6 4 测 工 3 3 3 9 5 隧道工 25 50 25 100 6 架子工 2 2 7 司钻工 25 25 8 炮 工 10 2 2 30 9 钢筋工 30 30 10 焊接工 6 6 11 混凝土工 30 30 12 木 工 7 7 13 车 工 2 2 14 钳 工 8 8 15 机电工 5 5 16 电 工 3 3 1 2 7 17 喷射手 2 3 5 18 自卸车司机 25 25 19 装载机司机 4 6 6 20 挖掘机司机 4 4 21 空压机司机 6 6 22 搅拌车司机 5 5 23 普 工 20 20 24 合 计 2、技术准备工作 2.1 复核施工图纸 当业主提供施工设计图纸后，立即组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。同时提交设计单位和现场监理工程师，设计单位对需要澄清、修改的问题书面回答后，工程施工严格按照修改后的施工图纸进行。 2.2 施工标准和规范 严格按照招标文件关于本合同段施工标准和施工规范的规定，开工前按规定时间向监理工程师提供拟采用的有关施工、验收等规范和标准。 2.3 桩点交接及复核测量、建立测量控制网 在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，及时按照三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底并建立三角测量控制网，对位于施工影响范围内的控制桩点在施工影响范围外设护栏。 2.4 编制实施性施工组织设计及技术交底 根据施工图纸、图纸会审情况以及使用于本标段的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制实施性施工组织设计并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。 2.5 建立工地试验室 进场后将建立适应本标段工程、有相应资质的工地试验室。负责本标段工程的有关试验，并对试验仪器进行定期校核和标定。试验室经有关部门和监理工程师检验合格批准后，方可用于本合同工程各项目有关试验。试验室将严格按照规范要求进行试验，及时向监理工程师提供试验报告，配合监理工程师进行有关试验的抽检和送检。施工中，部分试验工作可根据需要委托有相应资质的单位进行。 3、设备物资准备 我单位项目经理部积极配合业主组织的物资采购工作，严格执行业主制定的物资管理办法。钢材、水泥、砂、混凝土由业主统一供应，其它材料采购。 设备名称 单位 数量 型号规格、功率 备注