6kv施工组织设计-班多水电站供电改造工程1.docVIP

班多水电站6KV供电线路改造工程 施工组织设计 西宁方程电力安装工程有限公司 二00九年元月十四日 目　录 一、编制依据 二、施工总进度计划 三、施工劳动力、机具、材料计划 四、主要施工方案 五、施工组织机构及职责 六、主要施工技术措施 七、质量保证措施 八、安全施工保证措施 九、文明施工保证措施 前　言 一、编制依据 1、工程招标文件 2、设计文件及施工图 3、国家电网公司电力安全工作规程 4、青海省电力公司颁布的有关文件及规定 5、本公司制定的质量保证体系文件。 6、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92） 二、施工总进度计划 1、施工总进度计划： 计划开工日期：2009年3月8日。 计划竣工日期：2009年3月28日。 协调好各方面关系，精心施工，加快工程施工进度，采用流水作业方法施工。 施工队统一调度，独立作业。 三、施工劳动力、机具、材料计划 1、劳动力配备 计划1个施工队，合计15人。其中技术员1个人，配电工12人，管理人员2人。 2、施工机具 小车1辆，大车1辆，手扶3台，手扶绞磨1台、挖掘机1台，其它工具若干。 四、主要施工方案 为确保该工程的组织机构，各类人员配备，劳动力计划及来源，进行特殊工种培训和劳动力进场前的教育，经考试合格后，方可进入现场。 认真熟悉技术文件和图纸，参加施工图交接，制定工具、材料供应计划，编写施工技术措施，准备各种施工记录表格，作好各种原材料的检验和试验合格证报告。 提出安全、质量计划、建立安全、质量体系，制定质量安全措施，对安全工具进行检验，准备好各种安全质量表格，编写特殊施工安全措施等。落实定货合同，制定材料供应计划，落实运输方式和到货地点，按照使用计划进行准备。对现场施工人员住点、现场材料站和机具库等进行落实，深入细致地进现场调查，详细掌握现场情况如地形、地质、沿线交通和道路状况，以及施工中可能遇到的问题及时采取措施，为工程按时开工和正常施工创造良好条件。 本工程虽然工期短，任务重，施工条件艰苦，工作地形复杂，很多地段大部分都用人力运输，但我们将克服一切困难，不畏艰险，采用流水交叉分组作业的施工方案，使工期尽早保质保量完成。 1、复测、定位： 按照图纸现场对线路进行全面复测、定位。 2、立杆工程： 为避免人员的伤亡我们采用挖掘机开挖及立杆的办法。 3、架线工程： 导线展放，采用手扶绞磨或人力展放，但必须全部采用轻张力放线法，使导线不落地，以更好的保护导线。 导线紧线，采用对称紧线法，弛度观测根据垂应力表进行观测档距、高差、驰度大小分别选用等长法和角度法。放线过程中，对导线进行外观检查，对于制造厂在线有的损伤在断头标志的地方就查明情况妥善处理。跨越电力线、通讯线、公路时，必须有可靠的跨越施工措施，紧线前应根据施工负荷耐张、转角杆强度，必要时应装设临时拉线或进行补助强。 紧线顺序，中相导线，边相导线，紧线动力使用3T人力绞磨。 交叉跨越，搭设跨越架，跨越施工前编写施工措施和办理停电手续，跨越通讯线施工搭设跨越架，同时施工前做好通讯部门的跨越协调工作。 接地施工，按设计要求进行施工，施工后进行接地电阻实测，如不满足设计要求，及时上报建设单位和设计单位进行处理，以达到标准。 五、施工组织机构及职责 （1）本公司实行项目经理负责制，成立项目经理部，在现场对本工程进行全面管理。主要管理人员由公司相应部门派出。项目部对本工程的前期准备、材料采购、材料设备运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行管理和控制。 （2）组织机构图 施工现场管理组织机构 3　职责和分工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-4 岗位 职责和权限 项 目 经 理 a.公司法定代表人在本项目工程的委托代理人，代表公司处理本项目工程的对外关系，全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。 b.贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面责任。 c.负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。 d.负责本项目工程经济责任制的制定和落实。 e.负责本基础上工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。 项 目 副 经 理 a.负责现场施工调度工作，确保现场均衡施工。 b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。 c.负责本基础上工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系有有效运行。 项 目 总 工 程 师 a.负责本基础上工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。 b.负责本