清溪乡2009年度三个培养工作计划.docVIP

清溪乡2009年度“三个培养”工作计划 根据全县党建工作会议精神和《清溪乡2007年—2011年“三个培养”工作规划》（清发[2007]27号）要求，为进一步做好“三个培养”工作，切实改善我乡党员干部队伍的素质结构，使我乡党组织建设适应新形势、新任务要求，特制订2009年度“三个培养”工作计划： 一、计划目标 今年全乡“三个培养”的总量、结构、分布的计划目标为： （一）把工作生产技术骨干、农村致富能手培养成党员目标 1、总量目标： 按照2007年—2011年“三个培养”工作规划要求，今年我乡计划发展党员12名。 2、结构目标： 新发展党员的党员在结构上努力实现“8530”目标，在计划新发展的党员中35岁以下青年10个，高中以上文化程度党员9个，各占新党员的83%和75%，女党员4个。 3、分布目标： 今年计划在5个村中发展5名党员，其他支部7名。 （二）把党员培养成工作生产技术骨干、农村致富能手工作目标 1、总量目标： 今年计划全乡把一般党员培养成工作生产技术骨干、农村致富能手15名。 2、分布目标： 计划在农村培养10个，乡机关事业单位1个，金龙锡业、中心学校各2个。 （三）把党员工作生产技术骨干、农村党员致富能手培养成单位中层以上领导干部、农村村组干部的工作目标 1、总量目标： 今年全乡计划将党员工作生产技术骨干、农村党员致富能手培养成单位中层以上领导干部（企业中层以上管理人员）、农村村组干部共计6名。 2、分布目标 年内计划把农村党员致富能手培养成农村村组干部的数量5个，中心学校1个。 二、培养要求 （一）把工作生产技术骨干、农村致富能手培养成党员 培养目标要求为“四好”： 1、政治素质好。2、奉献精神好。3、帮带作用好。4、群众评价好。 （二）把党员培养成工作生产技术骨干、农村致富能手 培养目标要求为“四优”： 1、思想政治优。 2、业务素质优。3、工作业绩优。4、工作作风优。 （三）把党员工作生产技术骨干、农村党员致富能手培养成单位中层以上领导干部、农村村组干部 培养目标要求为“四有”： 1、有坚强党性。2、有全局观念。3、有组织才能。4、有群众基础。 三、途径步骤 （一）把单位工作生产技术骨干、农村致富能手培养成党员（要求各支部在去年底上报到乡党委。） 按照党员发展的“十六字”方针，在坚持党员标准的前提下，优先在工作生产技术骨干、致富能手中培养入党积极分子和发展党员，并采取民主推优——考察确定——重点培养——适时发展的过程考察对象。 （二）把党员培养成工作生产技术骨干、农村致富能手 1、加强思想政治教育。切实加强对党员的思想政治教育，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，激发自觉实践“三个代表”重要思想的工作热情，积极投入改革发展实践，永葆党员的先进性。 2、搞好技术（技能）培训。充分利用各级党校、行业技术培训学校和党员活动场所等阵地，结合乡、村干部技能过关考试、农函大、农民知识化工程等工作，充分利用电化教育手段、党员远程教育网等手段，使乡机关企事业单位的党员能熟练掌握适应工作要求的法律法规和业务、技术，使55岁以下的农村党员每人掌握1-2门实用致富技术。 3、提供扶持帮助。各单位要对培养对象在提高业务素质中提供经济、政策上的扶持，鼓励党员立志成才、勇挑重担，为单位作贡献；要安排党员生产技术骨干、农村党员致富能手结对帮扶，对农村培养对象，要在致富上帮助、政策上倾斜、舆论上支持，鼓励他们勇于担风险，在发展个体私营经济、调整农村产业结构、培植农业支柱产业等方面做表率，为群众闯出一条致富路。 4、抓典型示范引导。注重发现和培养带头自学、努力成才、勇挑重担的党员典型和农村带头致富的党员典型，发挥他们的示范、辐射、带动作用。 （三）把党员工作生产技术骨干、农村党员致富能手培养成单位中层以上领导干部、农村村组干部 1、明确专人培养。对既有全局观念，又有组织才能的优秀党员进行重点培养，确定专门培养人，采取“一帮一”或“多帮一”结对子的形式，传经验、教方法、帮思想，进一步提高他们的综合素质。 2、组织专门培训。通过让一些有丰富工作经验的党员干部现身说法，组织参加政策法规、市场经济知识、领导艺术知识讲座等途径，有针对性地进行政策法律、工作方法、领导艺术等方面的知识培训，使其适应领导干部岗位要求。 3、搭建锻炼平台。党组织要有意识地分配给培养对象一定的工作任务，让他们参与单位中的管理工作，在工作实践中进一步提高工作能力，提高干部在群众中的公认度。 4、 鼓励参与竞选。鼓励乡机关事业单位的工作生产技术骨干党员依法参与单位的中层以上领导岗位竞选，接受干部群众的检验，引导农村培养对象积极依法参与村组干部的竞选，通过法律程序使他们走