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2013年8月日
地块较大,能够做成有规模有品牌效应的大盘。
地块自身资源条件欠缺,目前周边配套支持力不足。
因此,项目需要通过专业的定位、包装来发掘、塑造项目更多的卖点,使其市场竞争力得到进一步加强,同时,我们更应抓住项目开发的契机,实现项目经济效益与品牌效益的双丰收。
三、项目准入结论
(一)开发速度建议
扶沟房产开发已经开始进入快速发展阶段,开发商面临的开发黄金期将持续3-5年。因此,建议加快本项目的开发建设速度,尽快完成拿地、建筑施工、入市销售的相关环节操作,以尽快进入后期的资金回笼阶段。
(二)开发指导思想
● 就地块本身特质而言,本项目作为大型综合小区,应坚持特色与个性,强调与周边楼盘的差异,并以此形成自身特色,以差异化竞争来取得市场优势。
● 针对目前项目所在区域已经有众多新项目即将入市,因此,未来的2-3年板块区域的地缘价值将会被迅速提升,待本项目入市阶段,将会坐享区域即成的多重优势。
项目准入结论:
本项目若要实施开发,将会有两种开发实施途径:
1、如若要在当前市场形势下开发销售,建议产品的定位方向以低总价、中小户型产品入市,针对一次自住型购房客户和用于改善型购房的客户进行开发。
2、先取得土地开发权、搁置开发计划,待到周边配套及资源、条件成熟时再实施开发计划并推出销售,以保证地块价值和利润的最大化发挥。但此方案对周边建设的依赖性强、存在周边完善时机的不确定性;并且对日后开发的时间点难以把握,风险系数较大。
第四部分 项目定位
一、整体定位
本项目地块处于扶沟县城东南范围内,位于城结合部,周边房产开发项目数量不多,且市场影响力有限,但随着城市规划向南、向东发展的方向,未来该片区将吸引更多品牌开发企业进驻这一区域。
本项目主要是顺应市场需求,面向城市新生代提供适度产品,并非面向高收入者的高端产品,因此项目在整体面貌上应以中等档次入市。但在项目内部,可视地块条件和开发时机打造档次上有一定范围差异的产品,或待项目开发到一定阶段,根据市场需求和品牌认知度的更新而推出较高档次的产品。
项目周边多以低档小区为主,对周边的市场带动有限,市场反应稍差,因此,要吸引本区购房者或者拉动外区购房者,并与周边楼盘竞争,就必须提升项目物业素质,增强项目本身的市场竞争力。避免同质性,提高项目品质是我们最需要关注的方面。根据板块内其他情况来看,本项目定位中档为佳,这样不必担心过于高档受到国家政策抑制和有限的高端市场,也不必担心由于低端而受到品质方面的怀疑。
初步的整体定位:
城市区域核心的自由主题社区
城市向南,生活向上。
都市时尚新生代精英的梦享领地
诠释一个理念:
彰显都市生活品质、整合城市生活要素
聚焦一个时代:
面向城市新生代精英,立足社会中青年阶层
弘扬一种风格:
精神上自主独立,多元化、多方位的生活方式
创造一个符号:
新城市生活的典范,未来居住模式的领跑者
主力客户群:
核心客户群:周边区域的企、事业、新都市人 (农村进城人群),包括企、事业/公司的普通职员及中层领导、商业/服务业的职工等。
这部分人群的收入来源稳定,收入水平中等或略偏高,有一定的购买能力,也有较强烈的置业倾向,对目前的居住环境不满,对生活的便利性要求较高,本项目地的交通和产品优势将对他们有较强的吸引力。
扩散客户群:公务员和事业单位工作人员,专业技术人员,包括教师、律师、医生等。
这部分人多来自于市内的其他区域,多为两代人居住,有一定的经济基础、收入相对稳定、强调收支平衡,对项目的地理位置、生活成熟度、教育配套等因素较为看重。
边缘客户群:其他区域财力充足的投资者,欲等待物业升值或将之出租给他人居住。
这部分人往往收入较高但波动较大,有较强置业意愿,支付能力强;谨慎保守,决策理性,精打细算,购房时注重实用性和经济性,在事业到达一定阶段、资金积累充足时才考虑置业。
三、产品定位
项目产品线组合
根据区域规划设计要点,结合本项目的用地性质,可基本确定本项目的功能定位为:以满足居住为主,同时兼容商业配套、教育功能。
;对于商业配套服务功能而言,将小区
高层+小高层的社区效果图 纯高层社区效果图
高层+小高层社区效果图 纯高层社区效果图
2、产品组合模式比较
产品组合应考虑路网结构、公建与住宅布局、群体组合、绿地系统及空间环境等的内在联系,构成一个完善的有机整体。
组织与居住人口规模相对应的公共活动中心,方便经营、使用和社会化服务。
合理组织人流、车流、安全防卫。
由于项目所在地块处于311国道边,一定程度受噪音的影响。
精心设置建筑小品,丰富和美化环境,应与项目的地势规划相融合,保证发挥其功能性、装饰性及分隔空间的作用。
组合(一)的产品类型更加趋于多样化,整个社区包含了“高层、小高层、洋房”三
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