斯巴鲁售后服务培训.pptVIP

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  • 2018-02-03 发布于江西
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斯巴鲁售后服务培训

时间标准的设定注意点 为了提高效率,在制作时要控制举升机的升降 为了实现通用性,指设定了公性问题的时间 轮胎气压为接地状态下 请参考斯巴鲁作业标准步骤(时间的设定) 12个月定期点检标准作业步骤 【设定时间90分】 ● 6个月定期点检标准作业步骤 【设定时间60分】 ● 5000公里定期点检标准作业步骤 【设定时间50分】 ● 1000公里定期点检标准作业步骤 【设定时间38分】 作业完成 维修技师在作业完成后,立即向前台报告 前台确认作业内容 对照作业指示书和维修保养记录薄,确认作业是否按照指示完成 在作业管理表上写明作业已经完成 立即制作制作营业明细表\账单等 开发票,洗车等,轿车准备结束时在作业管理表上写明 洗车时,要注意检查 准备旧件 请各组进行这一环节的工作安排 各组模拟: 点评: 这一环节的控制点 旧件的处理 质量控制 流程衔接 做好服务补救 交车环节 对作业结果进行说明 就作业结果对顾客进行清楚地说明 就进一步检查给与建议 维修技师给与建议 进行费用说明和结算 附加服务提供 交车结束后,从作业管理表上删除作业信息 请各组对这一环节进行工作安排 各组模拟: 进行工作点评 交车环节控制点 提供便利 注意咨询 加强跟踪 处理好可能产生的投诉 客户投诉 客户投诉记录 确定投诉的性质 确定处理责任 向顾客耐心解释,合理解决 确认投诉,

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