- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一建经济1Z101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤
1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤 价值工程工作程序价值工程工作程序工作阶段工作步骤基本步骤详细步骤 准备阶段确定目标工作对象选择信息资料搜集分析阶段功能分析功能定义功能整理功能评价功能成本分析功能评价确定改进范围创新阶段制定创新方案方案创造概略评价调整完善详细评价提出方案实施阶段方案实施 与成果评价方案审批方案实施与检查成果评价 价值工程准备阶段价值工程准备阶段 对象选择考虑条件设计方面 结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品施工生产方面 量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程产品市场方面 用户意见多和竞争力差的工程产品成本方面 成本高或成本比重大的工程产品常用方法 因素分析法;ABC 分析法;强制确定法;百分比分析法;价值指数法 价值工程分析阶段 价值工程分析阶段的主要工作包括功能定义、功能整理和功能评价。价值工程分析阶段功能定义功能分类必要功能 包括:使用功能、美学功能(性质);基本功能、辅助功能(重要程度);价值工程研究的是必要功能不必要功能 多余功能、重复功能、过剩功能定义过程 产品名称→物理特性→功能特性→功能名称 产品名称→功能名称功能整理 功能系统图:反映功能的目的和手段的关系功能评价概念 评定功能的价值方法 功能重要性系数评价法成本分类 价值工程的成本:现实成本与目标成本步骤 功能现实成本的计算; 功能评价值F 的计算; 计算功能价值V,分析成本功能的合理匹配程度; 确定价值工程对象的改进范围:对产品进行价值分析,就是要使每个产品部件的价值系数尽可能趋近于1 价值工程是以功能为中心,在可靠地实现必要的功能基础上来考虑降低产品成本的。 功能价值V 的计算方法可分为两大类,即功能成本法与功能指数法。主要介绍功能成本法。功能成本法计算内容 功能现实成本C 功能评价值F 功能价值V=F/C评判标准V=1 功能评价值等于功能现实成本; 说明评价对象的价值最佳,无需改进V<1 功能现实成本大于功能评价值; 表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高,必须改进V>1 功能现实成本小于功能评价值; 需要具体分析:可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本V=0需要进一步分析: 如果是不必要的功能,则取消该评价对象; 如果是最不重要的必要功能,要根据实际情况处理改进对象 F/C 值低的功能:特别是V 值比1 小得较多的功能区域 △C =(C-F)值大的功能:如果有几个功能对象的V 都很低,则应该选择△C 值较大的作为优先功能对象; 复杂的功能; 问题多的功能; 越接近功能系统图的末端,改进的余地越小;越接近功能系统图的前端,功能改进就可以越大 创新阶段创新阶段方案创造依据 方案创造的理论依据是功能载体具有替代性方法 头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专业检查法等方案评价概念 方案评价是在方案创造的基础上对若干新构思的方案进行技术、经济、社会和环境效果等方面的评价,以便于选择最佳方案步骤 概略评价→详细评价→综合评价内容 技术评价、经济评价、社会评价、环境评价 实施阶段实施阶段 做到四个落实 组织落实,即要把具体的实施方案落实到职能部门和有关人员; 经费落实,即要把实施方案所需经费的来源和使用安排落实好; 物质落实,即要把实施方案所需的物资、装备等落实好; 时间落实,即要把实施方案的起止时间及各阶段的时间妥善安排好【考点分析】 价值工程的工作程序; 价值工程分析阶段的工作内容; 价值工程对象选择的条件和方法; 价值工程的功能分类; 价值工程的必要功能与不必要功能内容; 功能评价的方法和步骤; 价值的计算方法和应用; 价值系数计算结果的分析 确定价值工程对象的改进范围; 方案创造的原理和方法; 方案评价的步骤和内容。【历年真题】(2005年)价值工程研究对象的选择一般说来有以下几个原则:( )。 A.从设计方面看,对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动,可使产品结构、性能、技术水准得到优化,从而提高产品价值。 B.从生产方面看,对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件,特别是对量多、产值比重大的产品,只要成本下降,所取得总的经济效果就大。 C.从市场销售方面看,选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的,生命周期较长的,市场上畅销但竞争激烈的、新产品、新工艺等进行价值工程活动,以赢得消费者的认同,占领更大的市场份额。 D.从成本方面看,选择成本高于同类产品、成本比重大的,如材料费、管理费、人工费等,推行价值工程就是要降低成本,以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 E.从功能方面看,产品要符合用户的要求,而且使成本控制在
文档评论(0)