我国酒店业薪酬管理存在问题及对策_毕业论文开题报告.doc

洛阳理工学院毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 ? ?目：? ? 我国酒店业薪酬管理存在的问题及对策 系 部：? ? 经济与工商管理系 专 业：? ? 工商管理 学生姓名：? ? 张亚杰 班级学号：? ? ? ? 指导教师姓名：? 任焕琴 ??? 指导教师职称： ? 副教授 ? ?? 2011 年 4 月 5日 课题名称 我国酒店业薪酬管理存在的问题及对策 学生姓名 张亚杰 专业班级 B090905工商管理 课题类型 论文 指导教师 任焕琴 职称 副教授 课题来源 科研 1. 选题目的与意义 面对激烈的全球化市场竞争与合作，我国企业在获取货币资本投资扩大企业生产经营规模的同时，更需投资于人力资本，充分发挥各种人才的智慧，通过有效的管理和研究来提高企业管理水平和生产力水平，创造更多的财富。 合理的薪酬体系能够激发员工的潜能，提升企业的整体竞争力。按照现代薪酬理论，薪酬战略必须首先考虑外部的竞争性，即必须以同行业同职位的工资水平为基准，对于市场稀缺的高端人才，只有以高于市场的价位才能吸引过来并最终留住。与此同时，还必须考虑内部的一致性，即必须有科学的工作分析和相对合理的职位价值评价，只有将激励的重点放在核心员工、关键岗位之上，才能真正构建起企业的核心竞争力。 随着市场经济的深入和人才竞争的加剧，由于企业薪酬管理体制的不健全及对薪酬管理缺乏科学、全面的认识，导致企业的薪酬管理陷入困境，很多企业正遭受着薪酬问题的困扰。那么企业如何解决这些薪酬问题，如何制定有效的薪酬政策和薪酬体系来，最大程度的发挥薪酬的激励效果，构建出“对内具有公平性、对外具有竞争性”的薪酬制度是当今企业面临的当务之急。 因此，本选题意在探讨企业的薪酬水平是否合理，建立有效的薪酬激励机制，发挥薪酬的最佳激励效果，以求企业能吸引和留住人才，实现企业可持续发展，为企业管理者提供参考意见，从而使本选题的展开具有现实指导意义。 2. 国内外研究概况 企业薪酬管理经历了长时间的发展，尤其是西方国家的薪酬管理相关理论发展迅速，对我国企业来说，有很多值得借鉴的地方。 在早期的经济学家的著作中，多少都谈到有关薪酬的一些问题，例如薪酬的概念、薪酬增长的决定因素和造成薪酬差别的原因等。他们的论述虽未形成一个完整的理论体系，但是为以后的研究奠定了基础。 亚当·斯密是第一个对薪酬进行分析的学者。他认为，薪酬是在财产所有者与劳动相分离的情况下，作为非财产所有者的劳动者的报酬。因此，薪酬水平的高低取决于财产所有者即雇主与劳动者的力量对比。对于影响薪酬增长的因素，亚当·斯密认为主要是由于每年提供的就业机会都比前一年多，与之相比，可以提供劳动力的劳动者数量并不充分，从而导致雇主们竟相出高价雇用劳动者。斯密进一步分析了决定劳动需求的因素，按照他的观点，对于劳动者的需求，必定随着预先用来支付劳动薪酬的资金的增加而成比例地增加，资金增加的原因是生产的扩大和国民财富的增加。 马克思主义经济学劳动价值理论，设计出了按劳分配为主体的工资分配制度。同时，古典经济学派的威廉·配第提出的最低生活维持费的工资理论；重农学派又提出的“最低限度工资”理论；大卫·李嘉图的工资理论和约翰·穆勒的工资基金理论。这些理论都说明人们对报酬理论的关注和初步研究。接着，现代经济学的工资理论提出边际生产力工资理论；均衡价格工资理论和集体谈判的工资理论等，这些研究成果都是在新的环境下对薪酬管理再认识的基础上提出的，因而它具有时效性和进步意义。 随着经济发展格局的转变，劳动者在收益分配中的地位不断提高，又出现了利益分享工资理论。可见，此时对工资的研究更关注对人的内在因素的激励。这里，让我们更清晰的认识到整个薪酬管理的过程是两个不同的历史阶段：其一是传统的薪酬管理阶段(分为三个阶段：早期工厂阶段、科学管理阶段、行为科学阶段)，其二是现代的薪酬管理阶段(以技能与业绩为基础的薪酬体系、宽带薪酬、泛化的薪酬政策)。 伴随着我国开放引资的深入和市场经济的完善，国外一些成功的管理理念 也逐步被引入到我国企业的管理实践中，特别是对员工的激励也逐渐成为我国 企业关注的焦点，企业的薪酬福利制度也成为激励员工的重要手段。我国许多 学者在吸收和学习国外薪酬理论的同时，结合我国企业整体现状和我国经济转 型时期可能遇到的问题，提出了很多具有参考价值的薪酬观点。如《薪酬管理》(刘昕，2002)从战略性薪酬管理出发，深