跨境人行天桥幕墙工程施工组织设计.docVIP

第一章 概述 本工程为***市***跨境人行桥加装空调工程（第一标的：外装饰幕墙工程），装饰设计施工图纸由***市政工程设计研究总院设计，工程地点位于******联检大楼南侧，横跨***河，两端分别与***联检大楼及***相连。人行桥全长64.2m，桥面宽16.2m，桥跨长50m。该桥结构为简支钢结构，整个幕墙（主桥、副桥铝板及玻璃）面积约为3166m2。 在此首先，对***市人民政府口岸办公室给予我公司参与本装修工程项目投标的机会表示感谢。我公司积极响应，参加投标；公司领导给予高度重视，一旦中标，将会成立一个有丰富施工管理经验，有高度责任心的项目领导班子，组织一批技术精湛、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工，严格按ISO9001国际质量标准控制施工质量，同时我们还拟定了一系列保证工程质量、施工进度、安全文明施工、消防管理的措施，力求在贵司装修工程中树立一个工程质量，施工管理的样板形象。 第二章 总日历工期 根据本招标文件工程量清单和工期要求及我公司多年的施工经验，如我公司中标，即从***年**月**日开工，***年**月***日竣工，确保施工总工期在190天（日历天）内完工。 第三章 企业合理化建议 根据施工现场已具备的施工条件，为了能顺利进行工程施工，特向贵司建议如下： 1、为了保证工程施工管理水平和质量，我公司将按ISO9001管理程序和质量作业程序文件，对工程进行施工和管理。在施工期间特请贵方配合我公司的贯标工作，并严格要求，以期更好完成施工任务，达到高效优质的管理效果。 2、考虑到该工程中幕墙施工单位及专业分包单位的专业性和重要性、协作性，建议贵司指定专业分包单位如室内装修、水、电、空调、消防安装工程的专人与我方现场负责人保持热线联络，紧密配合施工，在下料前定好现场尺寸，以免脱节及贻误工期；我方将予以大力合作；共同完成该装修工程的施工。 第四章 编制本施工组织设计方案的依据 1、国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》 2、国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》 3、国家标准《玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003》 4、国家标准《钢筋焊接及验收规程JGJ18-96》 5、国家标准《硅酮建筑密封胶GB/T14683-93》 6、国家标准《建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226》 7、国家标准《建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227》 8、国家标准《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15228》 9、国家标准《建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93》 10、国家标准《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 11、***跨境人行桥玻璃幕墙工程之招标文件及设计施工图纸 12、我司编制的ISO9001程序管理文件中《施工管理程序》、《现场施工管理规章制度》及《作业指导书》 第五章 工程项目组织机构及管理制度 一、组织机构 根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我司组织成立以副总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部，在施工现场具有绝对的领导权力，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金、生产加工。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部工作。 1、施工组织机构图 2、项目管理班子配备情况 职务 姓名 职 称 上岗资格证明 已承担在建工程情况 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 项目名称 投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 3、施工人员专业配备 工种 设定班组 每组人员 合计人数 备注 测量工 1 4 4 实际投入人数由进度情况定。 若工期紧，两班交叉作业。 电焊工 2 4 8 玻璃幕墙安装队 4 12 48 钢结构安装队 2 5 10 材料搬运队 3 5 15 合 计 12 29 85 4、项目经理简历表 姓 名 性 别 年 龄 职 务 项目经理 职 称 高级工程师 学 历 大学 参加工作时间 从事项目经理年限 年 项目经理资格证书编号 证书资质等级 壹级 在建和已完工程项目情况