PU-A001 A0 供应商绩效考评制度.docVIP

目的 为规范对合格供应商之日常考评，使供应商管理更合理公正，特制定本规章 范围 对在供货的合格供应商的供货绩效进行考评。 职责 采购部负责本规章制定、修改、废止； 采购部负责对供应商日常供货绩效的考评和考评结果的公布； 质量部负责提供供应商质量绩效的相关数据。 工作要求 考评项目 供应商交货绩效考评项目及分值比率如下（满分100分）：评分办法 考评 计算： 批次合格率=（检验合格批数 /总交验批数）×100% 满分20， 得分 = 0×进料批次合格率x106 （交付总产品数量） PPM评分适用于100%挑钉验收的供应商，满分20 实际PPM低于目标PPM值，20 实际PPM超过目标PPM，但不足1.1 倍的目标PPM，5 实际PPM超过1.1倍的目标PPM，0 缺陷等级分值 缺陷等级分适用于评定供应商在评定期间如发现供货产品有不良，该不良的缺陷严重程度。 评定期间，没有发现不良批次产品，20 评定期间发现有不良批次，至少有一批次属于B类缺陷（顾客不关注的外观，或对关键特殊，特殊特性无影响的不良），且无A类缺陷 评定期间发现不良，且至少有一批次属于A类缺陷（性能不良，或顾客关注的外观不良，或对产品关键特