东南大学后勤服务集团绩 效 管 理 论 文 集.docVIP

绩 效 管 理 论 文 集 目 录 全面提升后勤员工的综合素质，走“精而强”发展之路 ...........黄在宇 “学而不思则罔，思而不学则殆” .............................施建宁 推进“学习型后勤服务集团”建设进程 .........................缪三义 做好绩效管理的关键所在 ...................................虞献辉 试析绩效考核与后勤集团可持续发展 .........................庞晋伟 如何建立集团绩效考核网络 .................................陈光华 集团持续竞争力的发动机——培训 ...........................凌宝珍 浅谈建立后勤员工绩效考核实现的步骤 .......................吕 霞 关于做好绩效管理工作的思考 ...............................陈毓玲 浅谈绩效管理的重要性及方法绩效管理在高校后勤中的运用 ......李传应 浅谈酒店如何作好绩效考核工作 .............................赵一可 认真开展车队的绩效管理工作 ...............................刘春槐 绩效管理之认识 ...........................................腾学志 浅谈宾馆的绩效管理工作 ...................................张晓燕 结合个人工作职责，如何做好部门的管理工作 ..................孟建珠 提高与改善单位员工绩效的体会与建议 ........................王建华 关于绩效管理的思考 .......................................李道真 绩效管理在建立节约型高校修缮管理体系的应用 ................陶锁山 结合本部门实际情况，如何做好本部门绩效管理工作 ............赵海金 对于“绩效管理”的认识与想法 ...............................王荣兴 结合实际做好部门的绩效考核管理工作 .......................王玉森 绩效管理培训 提升管理能力 ..............................张劲松 企业绩效管理分析 .........................................曹皖诚 结合个人工作职责如何做好部门绩效管理工作 ..................高继鸣 物业中心实施绩效管理的设想 ...............................许爱国 高校物业管理服务的发展方向 ...............................朱 民 浅谈校园服务中心的绩效管理 ...............................李 隽 结合本职工作，浅谈如何做好管理工作 .......................苗海光 浅谈如何做好绩效沟通 ....................................袁舒强 浅谈以管理为目标促效益，视服务质量为生命线 ...............周玉娟 结合实际工作情况 开展绩效管理工作 .......................邓必义 结合本部门实际情况，如何做好部门的绩效管理工作 ............季万龙 参加绩效管理培训班的学习体会 .............................张宁风 幼儿园的绩效管理应从哪着手？ .............................王桂玲 在不断地学习中获得收益 ...................................张 萍 全面提升后勤员工的综合素质，走”精而强”发展之路 《绩效管理实务与领导力运用》论文汇编序言 东南大学后勤服务集团总经理 黄在宇 在高校后勤社会化改革的进程中，后勤服务集团最稀缺的资源不是财物、资金，而是需要打造一支具有很强服务意识、创新精神和岗位专业技能的人才队伍。要实现后勤服务集团“精而强”的发展战略，就要通过不断提升后勤员工的综合素质，实现队伍精干、管理科学、经济实力、竞争力整体增强。 实施这样的发展战略，就必须要进行人力资源的优化配置，在科学管理的同时，通过培训全面提升员工的素质。只有具备了一定文化和专业技能、创新能力强的后勤队伍，才能达到经济实力与竞争力的真正提升；才能在校内服务市场中，创出属于后勤自己的服务品牌；也只有这样，才