微软Dynamics+AX在悠度集团ERP项目中的实施与定制.pdf

摘要 近年来，ERP在我国获得了迅速的发展，众多企业通过实施ERP收到了良好 的成效，提高了管理水平，改善了业务流程，增强了企业的竞争力。通过ERP 将企业物流、资金流和信息流统一管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设 备、生产技术、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑。通过ERP最大 限度利用企业现有资源，取得更大的经济效益。 本文主要以悠度集团ERP项目的实施为背景，将ERP理论与项目建设有机结 合起来。首先，介绍了ERP实施与业务流程重组的相关理论基础及微软Dynamics AX系统核心功能介绍及产品特点。其次，从悠度集团ERP的项目建设实际情况 出发，论述了悠度集团信息系统当时的状况、悠度ERP项目的立项、选型与项目 小组的成立。随后，在实施ERP之前，对系统各个核心模块进行详细的需求分析。 在需求分析的基础上，对悠度总体流程按照职能划分进行了业务流程重组及优 化。按照优化后的业务流程进行了相应的蓝图设计和部分数据模拟试用，将固化 AX 后的业务流程中按照各个流程的走向实现，并实施上线。同时对微软Dynamics 系统的客户化开