北京金色风帆微电机厂网络机房建设及OA系统开发施工组织及设计.docVIP

北京金色风帆微电机厂网络机房建设及OA系统开发 施工组织方案 项目名称：北京金色风帆微电机厂网络机房建设及OA系统开发 建设单位名称：北京金色风帆微电机厂 开工日期：2014 年 2 月 21 日 工程概况 1.1工程简介 工程名称：北京金色风帆微电机厂网络机房建设及OA系统开发 工程建设地点：北京金色风帆微电机厂 工程建设单位：北京金色风帆微电机厂 工程建筑：北京金色风帆微电机厂办公楼 1.2工程项目的内容和施工范围 本次施工工程项目主要包括： 视频监控安装 安保产品的实施，包括诸子网络版检查工具、诸子主机安全与审计系统、诸子网络安全管理与审计系统等。 1.3工程特点 （1）本工程项目包含面广，时间紧迫。因此，设计和施工难度较大。 （2）配合施工周期，交叉配合作业等条件，协调难度较大。在施工过程中将有多个组进入现场，同时进行软硬件实施，因此增加了协调和管理的难度。 本工程质量要求为优良。 质量目标： 视频监控工程一次交验合格率100％ 分部工程的优良品率90％以上 安全目标： 确保工程安全、设备安全。 文明施工目标： 按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。 1.4施工组织设计编制的依据 1. 工程合同的要求； 2. 施工图设计的要求； 3. 本工程安防系统相关的设计、施工及验收标准和规范： 本工程施工与验收应遵从国家和行业的有关规范，主要包括： 系统实施所涉及的技术标准和规范；产品标准和规范；工程标准和规范；验收标准和规范等必须符合中华人民共和国有关条例及规范。 如未能达到国际或国内最新标准时，应设法符合最近的国际、国内标准，并提供采用的国际、国内标准、规范和所应用的最新版本的有关技术依据资料。 1.5施工前期准备工作 施工准备工作是保证系统项目按时开工，并能连续均衡实施的重要前提，因此，我们将从以下三个方面做好前期准备工作： 1．技术准备： ⑴. 编制施工组织计划。 ⑵. 熟悉和审查施工图和有关设计文件，与设计单位及时沟通。 ⑶. 熟悉设计、施工及验收规范和标准。 ⑷. 编制施工组织设计和进度计划。 ⑸. 制订施工管理与技术管理的各项制度。 ⑹. 作好技术交底。 2．资源准备： 资源准备包括物资准备、劳动力准备、施工机具准备。这些资源将是保证安防系统工程实施的物质基础。 ⑴. 工程设备、材料和软件需用量计划。 ⑵. 劳动力的组织和需要量。 1.6施工机具需要量计划表 序号 机具名称 型号规格 单位 数量 备注 1 手电钻 φ13m/m 台 1 2 冲击电钻 φ25m/m 台 1 3 切割机 φ100m/m 台 1 4 尖嘴钳 6〃 只 2 5 剥线钳 6〃 只 2 6 活扳手 6〃-12〃 只 2 7 开口扳手 10/12-14/16 只 各1只 8 线缆通断测试仪 只 1 9 压线器 UTP-RJ45 只 1 10 压线钳 110型 只 1 11 剥线刀 只 2 12 应急灯 只 2 13 人字梯 6〃-8〃 把 4 14 安全帽 只 4 15 防护手套 套 4 16 干粉灭火器 4Kg 只 4 17 台式计算机 台 1 18 打印机 台 1 19 传真机 台 1 1.7施工现场准备： ⑴. 施工现场准备工作主要包括场地规划、布线图纸；施工用电、用水等、堆料场地的搭建。 ⑵. 申请或搭建临时设施，满足现场办公的需要。 1.8施工现场的组织机构 项目部人员职责与权限： 项目经理部直接对工程施工过程进行组织管理，负责执行落实公司的质量方针、目标、贯彻《质量手册》和《程序文件》有关的质量规定。 负责工程质量记录的管理，编写及立卷、归档、验收工作。 负责编制工程项目的施工组织设计和施工方案，指导和监督对不合格品的报告及各种纠正和预防措施。 4.质量管理人员职责：负责工程项目实施全过程中质量文件的建立，质量措施的贯彻执行、控制、检查，参与过程验收和检测等，对工程质量负全责。 5.安全管理人员职责：负责工程项目实施过程中安全管理制度的建立和督促执行、检查等工作，保证用电、用火及高空作业的安全。对施工安全负全责。 6.文档管理人员职责：负责工程项目实施过程中施工管理资料的生成、收集、汇总及编纂，最终形成竣工验收资料，移交归档工作。 1.9施工队伍的管理 1.9.1职责 (1).工程部负责工程分包、负责公司对外工程分包方的审查和对外工程分包合同的起草，总经理签订。 (2).项目经理负责对工程分包方的评定选择，向公司领导和工程部提供分包方的资质等级，预算合同及其它有关资料，并按劳动人事部劳务用工管理办法规定，负责对选用的劳务队伍全面管理。 (3).项目经理负责对工程分包方质量的进行监督管理