驾驶员管理制度11.doc

**（集团）公司 车辆管理制度 为加强公司车辆管理, 达到合理使用车辆,降低能耗,增强驾驶员责任感，确保行车安全、规范使用,特制定本制度。 （一）、车辆管理 1、公司所有车辆由集团总裁办统一调度管理。?? 2、公司车辆实行一人一车定人保养制度。便于驾驶员了解、保养、爱惜车辆，未经批准不得私自换车。??? 3、车辆执行集中管理和定向服务结合制。公司主要领导公务用车专车专用，公司其他车辆服务集团职能部门及各分公司临时业务用车。实行车改后，原则上公司领导办理业务不再派车（视情况可派司机）。 4、出车由集团总裁办协调安排，严格执行派车单使用制度，无派车单一律不得出车，严禁私拉乱跑。同时实行出车登记制度，管理员制定《出车登记表》，随时记载出车时间、行车驶向、运行里程、用车人员等情况。 5、各分公司每月25日统一将车辆行驶里程、使用情况报集团总裁办。 6、每周一统一进行车辆卫生大检查，各分公司统一将车辆停放在集团公司指定地点。 7、每周统一组织各分公司司机进行业务学习一次。（二）?、行车管理?? 1、驾驶员工作时间一律不准饮酒，不得酒后驾车。 2、驾驶员在出车期间必须遵规守纪，若违反交通规则，造成违章罚款，费用由驾驶员个人自理，公司将安排人员每月核查一次，具体以出车记录为准。 3、未经批准或无派车单驾驶员私自出车，除上交用车费用外，一次处以50元罚款，其间发生事故，一切责任由本人承担。 4、派出车辆完成任务后，须及时返回公司。用车人已回到单位但车辆没有回来的，一律视为擅自出车。 5、出车期间发生意外情况，须立即报告。 6、每日下班后必须将车辆停放在指定位置，遇驾驶员休假将车钥匙送交集团总裁办。 7、除驾驶员外其他人员一律不得动用单位车辆，否则罚款２００元/次。 （三）、车辆保养和维修 1、驾驶员应对自己所驾车辆进行经常性维护和简单保养。 2、坚持定点维修和保养制度。车辆故障需要维修、换件的，由驾驶员填写《车辆维修申报单》报集团公司批准后，集团采购部、总裁办车管员与驾驶员共同到指定厂家进行维修并保养，驾驶员负责检查试车，认可合格后采购部办理手续并结算费用。 3、车辆维修保养必须严格执行保养流程，各分公司车辆保养经分公司签字后，到集团总裁办车管处签字后交由集团采购部统一进行保养结算。 （四）、交通事故及违章处理 1、发生交通事故，造成公司经济损失的，驾驶员应承担一定赔偿。发生交通事故，虽然车辆损失由保险公司按照交警部门的事故责任认定书进行赔偿，但公司为了教育驾驶员，给予相应的处罚，具体为： 损 失 金额10000元以内（含10000元） 主要责任处罚10% 次要责任处罚5% 损 失 金额10000元——20000元 （含20000元） 主要责任处罚8% 次要责任处罚4% 损 失 金额20000元以上 主要责任处罚6% 次要责任处罚3% 差额部分 属主要责任 全部赔偿 属次要责任 公司与驾驶员各承担50% 2、处理交通事故用车，车辆在外地发生交通事故，如需派车时，100公里以内免费，超公里、超车次用车计入事故费总额。 3、凡未经批准私自出车、更换车牌或酒后开车等原因发生交通事故者，其费用全部由肇事驾驶员个人自理。 （五）、油料管理??? 1、实行燃油集中管理，由集团总裁办开具派车单。??? 2、外出期间加油，一般须用车人员和驾驶员同时签字，否则不予报销。 附：驾驶员奖惩办法 为加强管理，规范驾驶员行为，调动积极因素，处罚违章行为，做到奖罚严明，特制定本办法。一、奖励 1、月安全奖。对月内安全行驶无事故、无违章，对车辆维护保养符合标准，主动降低运行成本，节约开支的驾驶员，给予月安全奖励每月100元。有一次违犯车辆管理规定的,取消此奖。 2、洗车费。每月造80元洗车费随工资发放。但驾驶员必须保证车辆清洗整洁、干净卫生。 3、季度奖。对季度内安全行驶无事故。车辆维护保养符合标准者，给予季度奖，每季度按车辆保险金额的5%进行奖励。 二、处罚 1、对不服从领导，不听安排，无正当理由拒绝出车，第一次提出批评，责令写出检查；第二次停驾一周；累计三次，收回车辆；学习一月，学习期间停发其工资。 2、驾驶员违反交通规则，造成违章罚款，由驾驶员个人自理。 3、未经批准或无派车单驾驶员私自出车，除按规定上交用车费用外，一次处以50元罚款（从奖金中扣出），其间发生事故，一切责任由本人承担。 4、酒后开车，扣除当月安全奖，造成损失的由个人承担。 5、所有车辆专人驾驶、责任到人，驾驶员严禁将车转交他人驾驶，违者给予200—1000元处罚，如发生交通事故，由该车驾驶员承担责任并按规定给予经济处罚和纪律处分或承担刑事