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- 2018-02-06 发布于浙江
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《QCC活动在企业的推广应用实例》
QCC活动在企业的推广应用实例 QCC组建与注册登记的程序因具体情况不同而可能有差异: QCC的人数:3~10人为宜, 日本某些企业现也提倡1人QCC(高度自动化导致工作场所人员数量的减少),1人QCC遵循同样的工作方法 QCC类型 现状调查 课题→收集数据→重点思考→重点小课题 途径A 0 100% 80% 60% 40% 20% 产品 去年 2年前 3年前 4年前 A B C D E F 其他 损失金额 140万日元 162万日元 180万日元 212万日元 27 18 23 14 7 4 7 30 29 31 16 16 18 19 16 18 9 12 9 11 13 12 4 4 4 9 10 10 选定课题:降低A产品的缺陷损失 现状调查 课题→收集数据→重点思考→重点小课题 途径A 途径A是用排列图来找出重点小课题的方法。 步骤1:调查产品A在过去一年中,在各缺陷项目上所发生的缺陷个数,如下表: 100 7 11 其他 100 157 合计 4 5 7 8 17 22 30 占有率(%) 89 8 f 84 10 e 69 27 c 52 35 b 93 77 30 累计占有率(%) 6 13 47 发生个数 g d a 缺陷项目 产品A的缺陷的发生件数(过去 一年) 现状调查 课题→收集数据→重点思考→重点小课题 途径A 途径A是用排列图来找出重点小
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