国际网站用户体验设计.ppt

* * * 一般会由某位设计师来主导 * 用户：用户的需求在哪儿？他们的习惯是怎么样的？他们Happy么？ 我们最关心的，当然是用户的需求。 它吸引我么？（不光是界面的样子，而是“感觉”怎么样？） 它有用么？它好用么？ 它能不能成为我的“必需品”？ 我会向朋友推荐它么？ 我会因为它更喜欢这家公司的其他产品么？ …… * 注意，不要把我们自己限定到那个棕色的圈子里，这是一个理论的模型，不是组织结构，也不是工作职责。 设计——不光光是由UED来做的。 产品——不光光是由PDM来设计。 活动——不光光是由运营来策划。 为了我们共同的目标，三方面的参与者要紧密地合作。记住，是三方面！ 当这三方面的人聚在一起，当他们能明确同一的目标，当他们能愉快地合作，魔力就显现了——我们把这一点就叫做—— * 是的，天才的交集！ 出色的设计师才能创造这完美的交集。 只有在这一点上，设计和能和技术一起为商业目标服务。 只有这一点，才能完美整合艺术、科学与商业。 所有创新，都在这一点上成长。 * * * User Experience Design 国际站用户体验设计部 Panda Lee 2007-09-10 * 我们的团队 * 有问题找我们 少量内容改动，内网提交维护Yong 小项目，先沟通，再内网提交Lucy 咨询技术可行性Justin 讨论解决方案Panda * 今天的内容 为什么叫UED 设计师的价值 我们的设计流程 如何和设计师沟通 一个案例 为什么叫UED * 我们的职责 网站上所有能看见的东西。 所以我们叫UED * UI-用户界面 User Interface UE-用户体验 User Experience 设计师的价值 * * 用户体验设计 除了美化界面，我们还考虑： 是否符合用户需求？ 使用起来是否简单容易？ 信息传递是否清晰？ 是否能引起用户的兴趣？ * 商业 生存力 技术 可靠性 设计 满足用户的愿望 * 商业 设计 技术 * 用户的体验 * UED的价值 * 设计师的价值 提供各个阶段的设计蓝图帮助大家明确目标 提供用户真正想要的产品 我们的设计流程 * * 我们的设计流程 了解需求 交互设计 视觉设计 前台开发 界面验收 设计师在流程中的工作 流程图 线框图 PSD 视觉规范 HTML JS CSS 问题 设想 界面 品质 * 看我们做了点啥 线框图就是用来讨论和修改的，每个最终版本都改了N稿。 * 看我们做了点啥 插案例 * 看我们做了点啥 商品字典，改了18个版本 我们自己开发的HTML编辑器 * 我们的设计宝典 设计规范不是规范，是惯例。 引用惯例可以节省资源，但我们也需要不断创新。 如何和设计师沟通 * * 如何和设计师沟通 告诉设计师要解决的问题是什么，你的设想是什么，和设计师讨论几个解决方案。 多找些人来看看，客观的来评价设计 信息传递是否准确 视觉感受是否符合该页面的定位 能否激起用户点击的欲望 * * * * * D4设计师交流会讨论的话题 * D4设计师交流会讨论的话题 * D4设计师交流会讨论的话题 * 有啥问题，还想知道些什么 * 谢谢大家！ The End * * * * 一般会由某位设计师来主导 * 用户：用户的需求在哪儿？他们的习惯是怎么样的？他们Happy么？ 我们最关心的，当然是用户的需求。 它吸引我么？（不光是界面的样子，而是“感觉”怎么样？） 它有用么？它好用么？ 它能不能成为我的“必需品”？ 我会向朋友推荐它么？ 我会因为它更喜欢这家公司的其他产品么？ …… * 注意，不要把我们自己限定到那个棕色的圈子里，这是一个理论的模型，不是组织结构，也不是工作职责。 设计——不光光是由UED来做的。 产品——不光光是由PDM来设计。 活动——不光光是由运营来策划。 为了我们共同的目标，三方面的参与者要紧密地合作。记住，是三方面！ 当这三方面的人聚在一起，当他们能明确同一的目标，当他们能愉快地合作，魔力就显现了——我们把这一点就叫做—— * 是的，天才的交集！ 出色的设计师才能创造这完美的交集。 只有在这一点上，设计和能和技术一起为商业目标服务。 只有这一点，才能完美整合艺术、科学与商业。 所有创新，都在这一点上成长。 * *