施工管理习题精讲.doc

第一章 习题精讲 ? 　　一、重要程度　　本章内容在历年考试中占的分值在14～23分之间，占本科目总分的11.7%～19.2%左右。　　　　二、重点难点　　（一）重点　　（1）组织结构图、组织结构模式（7题）；　　（2）项目结构图（6题）；　　（3）项目目标的动态控制方法（5题）；　　（4）施工风险的类型（5题）；　　（5）施工组织总设计的编制程序（4题）；　　（6）动态控制方法在施工管理中的应用（4题）；　　（7）施工风险管理的任务和方法（4题）；　　（8）工作任务分工表（3题）；　　（9）旁站监理（3题）；　　（二）难点　　（1）组织结构图、组织结构模式　　（2）项目目标的动态控制方法　　（3）旁站监理　　（4）施工方项目经理的权限　　　　三、重要题目　　（一）组织结构图、组织结构模式　　1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　）。　　A.逻辑关系　　B.协作关系　　C.合同关系　　D.指令关系 　　[答疑编号501754010101：针对该题提问] ? 『正确答案』D『答案解析』组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。参见教材P7、8、13。 　　2.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（　）。　　A.项目结构图 　　B.工作流程图 　　C.任务分工表 　　D.组织结构图 　　[答疑编号501754010102：针对该题提问] ? 『正确答案』D『答案解析』项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。　　参见教材P12、13。 　　3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。　　A.各工作部门的管理职能分工　　B.各组成部门之间的指令关系　　C.各项工作之间的逻辑关系　　D.各子系统的工作任务 　　[答疑编号501754010103：针对该题提问] ? 『正确答案』B『答案解析』组织结构模式、组织分工及工作流程组织的含义应予以区别和掌握。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。　　组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。参见教材P13。 　　4.下图所示的项目组织结构模式的特点有（　）。　　　　A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令　　B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令　　C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源　　D.上下级指令传递的路径较长　　E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 　　[答疑编号501754010104：针对该题提问] ? 『正确答案』ABCE『答案解析』该图形为职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。存在多头命令的缺陷。D选项错误，因该种组织结构模式的上下级指令传递路径较短。参见教材P13、14。 　　5.线性组织结构模式的特点之一是（ 　）。　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源　　C.能促进组织内管理专业化分工　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 　　[答疑编号501754010105：针对该题提问] ? 『正确答案』D『答案解析』在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。参见教材P14。 　　6.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。　　该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（　）。　　A.使项目组织结构的层次尽量少一些　　B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行　　C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令　　D.使每一工作部门仅有一个指令源 　　[答疑编号501754010106：针对该题提问] ? 『正确答案』A『答案解析』矩阵组织结