- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工月度ReviewPPT
2009年9月REVIEW神七团队姓名:刘锦福 阿里优秀Sales基因图谱 Review新思路(远景达成法) Vision(你的远景和目标是什么?为什么?) Reality(现状是什么,你如何了解的?) Done(你做了什么?自我评估做的如何?) To do(接下做什么?怎么保证目标能实现?) 本月过程和结果 业绩 9月份 地板目标 实际 如果未达成,原因是什么? Order 5 7 Cash 5 7 本月过程和结果 Sales 日均上门拜访量 日均有效上门拜访量 日均新客户有效上门拜访量 刘锦福 总上门拜访量 有效上门拜访量 新客户有效上门拜访量 128 122 自我分析和铁血改进解决方案: 对我本人而言,拜访量还有很大提升空间,九月份只是我找回了正常状态,但我要找回去年11,12月份的那种状态与亢奋。 拜访量 下月预测和行动计划 下月(10月)业绩预测 地板目标(刻在石头上、必须达到的) 天花板目标(借助资源、跳起来冲刺的) Order 5 7 Cash 5 7 客户储备 归类分析 系统跟进 5响炮客户: A1、A2、A3、A4、A5 3响炮客户: 快灵通卡西尼、 2响炮客户:港源塑胶、晶太灯饰 1响炮客户:健步鞋业、红瑞电子、富森帽厂、泓锋皮具、傲东手袋 第二周重点:名爵家具、朝日实业、照雄轩家具、金八骏家具,喜阳洋水族, 第三周重点:奥腾金属,星鑫电子,金华轩家具,美和洋行, 下月预测和行动计划 业绩分解及行动方案 2009年10月 周业绩目标 达成下月目标的行动方案 第一周 第二周 2 第三周 3 第四周 2 第五周 3
文档评论(0)