20设施规划作业程序QQ3772248.docVIP

XXXX 设施规划作业程序 文件编号：SY-QPM-0602 页 次：１／３ 1. 目的： 为有效提升公司产品/服务之能力，对设施之安置规划及维护应予以规范，以期达到最佳化管理。 2. 适用范围： (a) 本公司工作空间及相关设施安置。 (b) 本公司仪具、硬件及软件。 (c) 支持性服务。 (d) 仪具、硬件及软件参[客户财产管制作业程序]。 3. 定义： 设施规划：包括厂房规划、工作空间、硬件、软件、工具、仪具、支持服务、通讯、运输和设备。 4.权责: 设施规划:制造部门 后勤服务:总务／人事 5. 作业内容： 5.1 工作空间及相关设施之安置 (a) 对于工作空间的安排(如定位线规划)及相关设施之安置等事宜，应由总经理召集相关部门（管理部、品管部、生产部）共同研拟规划绘制场地布置图，并呈请总经理核准后，据已实施。 (b) 规划之内容应考量下列要点：(适用于新厂启用扩建或旧厂改造) (目标性、功能、绩效、可用性、成本、安全及防护。 (发展及执行维护计划来确认其设施持续符合运作的需要，并维护计划中应依重要性及使用性订定维护的型态及频率，并确认每个设施的操作性。（参考相关设施操作标准书） (评估设施规划符合要求及期望。 (相关风险考量及产品品质和环境维持的策略。 (减少材料之交转和搬运，使之与材料同步流动，并使空间得到最大利用。 XXXX 设施规划作业程序 文件编号