职业健康安全管理体系18000讲义PPT.ppt

OHSMS18001：2007标准解析 组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便： —确保按本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求。 —确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审， 并为改进职业健康安全管理体系提供依据。 所有承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全管理体系绩效持续改进的承诺。 被最高管理者指派的人员的身分，应向所有在组织控制之下工作的人员公开。 OHSMS18001：2007标准解析 理解要点 职责和权限： Ⅰ组织应明确，形成文件，并予以沟通 Ⅱ人：①对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风 险有影响 ②从事管理、执行和验证工作 Ⅲ任命管理者代表—最高管理者中挑选；一名 证据—组织结构/职能分配表/岗位职责描述 OHSMS18001：2007标准解析 管理者代表的职责和权限： ①建立、实施和保持职业健康安全管理体系 ②向最高管理者提交职业健康安全管理体系的 绩效报告 ③为改进职业健康安全管理体系提供依据 OHSMS18001：2007标准解析 4.4.2能力、培训与意识 对于其工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员，应有相应的工作能力。在教育、培训和（或）经历方面，组织应对其能力作出适当的规定。 组织应建立并保持程序，确保处于各有关职能和层次的员工都意识到： —符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性。 —在工作活动实际的或潜在的职业健康安全后果，以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益。 —在执行职业健康安全方针和程序，实现职业健康安全管理体系要求，包括应急准备和响应要求（见447）方面的作用和职责。 —偏离规定的运行程序的潜在后果。 OHSMS18001：2007标准解析 培训程序应考虑不同层次的： —职责、能力及文化程度； —风险 OHSMS18001：2007标准解析 理解要点： 人员能力规定： 方面：教育（学历）、培训（专业或技能）、经历（工作经历） 范围：工作可能影响场所内职业健康安全风险 的人员 证据—岗位分析—任职条件 OHSMS18001：2007标准解析 理解要点： 培训 —建立程序（QP003） —明确目的（四个方面） —培训分层次，具有针对性 —人员（关键岗位人员、管理人员、操作人员等） —风险方面（危险发生的可能性大小以及后果的严重 程度） OHSMS18001：2007标准解析 4.4.3沟通、参与和协商 4.4.3.1 沟通 应建立、实施和保持一个或多个程序。 组织内各层次与职能之间的内部沟通； 与承包商和工作场所其他参观者进行沟通； 接受、形成文件及回复来自外部相关方的相关信息。 4.4.3.2 参与和协商 应建立、实施和保持一个或多个程序。 员工应： —参与风险管理方针和程序的制定和评审 —参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化 —参与职业健康安全事务 —了解谁是职业健康安全的员工代表和指定的管理者代表 OHSMS18001：2007标准解析 理解要点： 沟通对象：员工和组织的相关方 沟通内容：有关职业健康安全方面的内容 沟通方式：开会、通知、工作汇报、文件传阅等 建立程序（QP004） OHSMS18001：2007标准解析 员工的职责和权限： —参与风险管理方针和程序文件的制定和评审 —参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化，如施工现场的安全警示牌移动、起重机的安装指导、下雨天施工等等。 —参与职业健康安全事务如事故的调查处理 —了解谁是职业健康安全的员工代表如组织工会、安全事务委员会等和管理者代表 OHSMS18001：2007标准解析 组织应： 将员工参与和协商职业健康的安排形成文件，通报相关方。 如组织进行的应急方案演习例如消防演习（演习记录） 重大事故的处理调查（报告） OHSMS18001：2007标准解析 4.4.4文件： 组织应以适当的媒介建立并保持下列信息： —描述管理体系核心要素及其相互作用 —提供查询相关文件的途径。 备注：重要的是，按有效性和效率要求使文件数量尽可能少。 OHSMS18001：2007标准解析 4．4．5文件控制 组织应建立、实施和保持一个或多个程序，控制本标准所要求的所有文件，以确保： a) 在文件发布前得到批准，以确保其适宜性； b) 文件得到评审且必要时进行修改并再次得到批准； c) 确保识别文件的更改和现行修订状态， d)