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- 约3.19千字
- 约 24页
- 2018-02-06 发布于浙江
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2018年品质提升计划
广东东亚电器有限公司
汇报时间:2018年01月 汇报人:舒宏图
01
17年品质总结
East Asia Electrical Equipment Co.,Ltd.
2017年出货CK 共3150240 PCS,其中纳入不良为3PCS,目标为0PPM,实际为1.4PPM,全年总体不良目标未达成。
社内全检程制程不良为33PCS。目标为15PPM以下,实际为10.46PPM,全年目标完成。
月份
交货数量
纳入不良数
全检不良数量
纳入不良PPM
全检不良PPM
纳入不良PPM目标
全检制程不良PPM目标
1月
252338
0
0
0.00
0.00
0PPM
15PPM
2月
174350
0
0
0.00
0.00
0PPM
15PPM
3月
281583
0
5
0.00
17.76
0PPM
15PPM
4月
255064
0
5
0.00
19.60
0PPM
15PPM
5月
242636
1
6
4.12
24.73
0PPM
15PPM
6月
248348
0
5
0.00
20.13
0PPM
15PPM
7月
199834
1
5
5.00
25.02
0PPM
15PPM
8月
267340
0
0
0.00
0.00
0PPM
15PPM
9月
313664
1
5
3.19
15.94
0PPM
15PPM
10月
286263
0
2
0.00
6.99
0PPM
15PPM
11月
317832
0
0
0.00
0.00
0PPM
15PPM
12月
310988
0
0
0.00
0.00
0PPM
15PPM
合计:
3150240
3
33
0.95
10.46
0PPM
15PPM
3
序
号
投诉日期
投诉类别
产品编号/名称
不良内容
1
2017.3.23
社内不良
96913 4AF0A
漏装胶垫
2
2017.04.06
社内不良
68962 4AF0B
多胶堵孔
3
2017.05.23
客户投诉
90910 5MA3A
变形
4
2017.6.22
社内不良
96941 5MA0A
不织布外露
5
2017.07.22
社内不良
96913 4AF0B
标签与实物不符
6
2017.07.24
客户投诉
96913 4AF0B
变形
7
2017.09.30
客户投诉
96935 5MA0A
标签与实物不符
8
2017.10.14
社内不良
96913 4AF0A
漏装橡胶塞4
不良分析
说明:社内出货不良目标为0PPM以下。
社内全检制程序不良目标为15PPM以下。实际17年度为11PPM。
社内外不良主要发生在3月----10月。
5
按不良类型统计分析:
按产生原因统计分析:
按不原流出原因统计分析:
不良产生原因
作业遵守
率不足
异常处
理不当
作业方法
不完善
其它
发生次数
2
3
2
1
比例
25%
38%
25%
12.50%
不良流出原因
检出力不足
作业遵守率不足
异常处理不当
其它
发生次数
4
2
1
1
比例
50.0%
25.0%
12.5%
12.5%
按产生原因统计分析:
不良类型
外观类
其它
发生次数
5
3
比例
62.5%
37.5%
按不良类型统计分析:
6
------漏装、—完善辅料员数管理方法和全检方法。
7
-----提高作业遵守率。
由于本年度因作业遵守率问题出现的问题较多,各部门均开展作业遵守率的培训,提高作业者的品质意识!
8
2017年的品质事件对2018年品质提升计划的启示:
2017年针对不良的产生均采取了一系列对应的措施,防止再发。
经过进一步的概括分析,导致不良流出的原因主要为:作业遵守率不足
所以实施作业标准化及提升作业员的检出能力为2018的品质提升计划中首要任务。
9
02
18年品质提升计划
East Asia Electrical Equipment Co.,Ltd.
AVES-活动
在客户当发生的不良,内部设定AVES工站
进行管理。通过设定AVES工站
提高了作业遵守率
提高不良的检出力
每周品质总结会议
内部每周发生的任何的品质问题,在品质周会上进行预防对策说明。
作业标准化方案PPT竞赛
作业标准化
完善,优化作业流程
完善作业标准化,提高作业遵守率
恶意流动测试
通过特定的方案,在作业员不知情的情况下将不良品混入其中,检验作业员的检出能力。
检测员工的检出力和作业遵守率,若有不足及进行培训矫正
作业遵守率突击
每周进行1次作业遵守率的突击点检
提高作业遵守率
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