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开拓队2011年5月份安全质量标准化
目标、措施及实施办法
2012年4月20日
开拓队2011年5月份安全质量标准化
目标、措施及实施办法
为了做好安全质量标准化工作，全面提高安全质量标准化工作水平，创造“精品采区”工程，特制定本办法：
1、安全质量标准化保持一级标准。
2、制定安全质量标准化达标目标和进行人员具体工作分工，各项指标分解、细化、落实。
3、完成上级下达的月份进尺计划，工程质量优良品率达100%，实现安全生产无事故发生。
4、实行准军事化管理，强力推行“岗位描述”、“手指口述”，使职工熟练掌握本岗位职责，全面提升职工素质和业务技能。
5、按照“三八工作法”要求，细化落实各项指标。
二、具体措施及实施办法：
1、利用班前20分和星期五集中学习等形式学习安全质量标准化管理制度和作业规程，提高职工业务技能。
2、按照“三八工作法”要求，对质量标准化工作进行层层分解、层层落实，在全队形成齐抓共管新局面。
3、完善安全质量岗位责任制，推广“双述”安全确认制。岗位员工实行持证上岗，上岗率达到100%。
4、安全质量标准化工作开展好坏直接与个人工资、奖金和班组评先挂钩，奖优罚劣，促进整体工作全面开展。
5、每班班前计划安排时，落实上一班安全生产情况。对质量有问题、生产任务完成不好以及隐患未按要求及时整改的班组、个人进行处罚，并通过区队曝光台进行曝光。
6、严肃考核，奖罚兑现。月底考核对一个月内没有发生一起“三违”的班组，该班组内所有出勤超过25班（含25班）的职工每人给予相应的绩效奖励。
7、区队领导对各班组安全质量标准化工作实行分片包干和监督指导，月底对评出安全质量标准化先进班组进行奖励1000元，对差的进行罚款1000元的处理。
2012年4月20日
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