- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某高速路绿化养护工程施工组织设计
施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划
1.根据本工程的特点及我公司的实际情况,我公司选出各种精干人员组成项目部,其框图见下表。
2.施工布置
我公司为给G45大广高速公路京衡段2012年养护专项工程绿化项目施工项目部及施工人员制造一个安全、舒适的工作和生活环境,充分展示我公司文明、人性化的管理传统,我们将严格按照业主招标文件要求建设项目驻地,合理布置驻地内的办公、生活等场所。
在正式开工前,我方将解决好工程施工所需的有关通道、储蓄、堆料、办公室、居住、食堂及其它类似用途的场所和设施。包括且不限于以下内容:
●工地办公用房及办公设施:满足办公和居住、生活条件
●仓库和储料场:满足施工需求
●施工用电用水:保证生活、施工用水、用电,并自备发电机;
●排污和垃圾处理:符合当地政府的有关环保的要求、规定
二、主要工程施工项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
灌溉工程
1.挖沟槽
喷灌管线沟槽开挖时采用人工开挖,沟槽开挖后自检合格,请监理工程师验收合格后进行下道工序。
2.管道安装
① 输水管的配件必须在施工前按地形环境进行选购进,不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。
② 安装应对管材和管件进行外观检查,排除有破损、裂纹和变形的产品。
③横管和槽床应良好结合,避免悬空,竖管的安装角度应符合要求,多管同沟时,应避免管道之间直接搭接交叉。
3.管道冲洗
安装喷头之前,应对所有干、支管注水冲洗,清除管内的泥沙和异物,避免杂物阻塞喷头。
4.水压试验
管道安装完毕后进行水压试验,安装好压力机后在管道中注水并用压力机加压,到一定程度停止加压,观察压力表读数,待压力表读数稳定后,记录读数,并观察一段时间后读数不发生多大变化,水压试验成功。
5.回填
回填采用好土回填,不允许有石块、砖块、有机质土填入。回填后分层夯实,管道回填密度85%。
6.其他设备安装
其他设备包括各种控制设备和辅助设备,如各种手动和自动阀门、控制器、泄水井等。这类设备在安装前,应仔细阅读设备在安装说明和注意事项。电器设备安装时,应选配合适的导线,并应作好接头的防水处理。
三、工期保证体系及保证措施
工期目标:二个月,计划开工日期:2012年5月1日,缺陷责任期2年。
组织保证措施
建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下:
.1各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作,确保工程进度、质量目标的实现。
2项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。
3项目部提议召开定期的协调会议,有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加,将工程情况反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,协调各横向单位间的关系。
4加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划,关键节点要准时到位。
5在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工。
6注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大限度上决定于现场管理水平,管理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。
7掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。
8及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。
四、工程质量管理体系及保证措施
质量保证体系
若我公司中标,会及时进场尽早安排施工。在施工过程中,采取科学组织、合理配备、交叉作业等方法。
各工程施工队在每一道工序过程及完成后,由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检组核实后报质检部审查,质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验,请监理工程师检查验收,唯有监理工程师的检验合格后,方可进行下一工序的施工。
具体措施如下:
1.工程开工前,组织全体施工人员熟悉设计图纸,学习园林绿化技术规范及专用技术规范,使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。
2.本工程设专职质检机构--质检部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师
文档评论(0)