江苏某行政服务中心装修工程监理规划.docVIP

B12 XX行政服务中心装修工程 监理规划 2010 年　5 月　12　日　至　　2010　年　8　月　31　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：2011年 5月 8日 江苏省建设厅建设监理处监制目 录 1、 编制依据 2、 工程项目概况 3、 监理范围及目标 4、 监理工作内容 5、 监理工作依据 6、 项目监理组织机构及人员配备 7、 项目监理组织机构的人员岗位职责 8、 监理工作程序 9、 监理工作目标、方法与措施 10、参与组织协调 11、项目监理工作制度 12、安全监理 13、文明施工监理 14、应急预案 监 理 规 划 一、编制依据 1.本规划是根据XX行政服务中心装修工程施工合同、监理合同、施工图纸等工程建设文件编制。 2.本监理规划的监理服务范围主要是工程施工阶段的监理。 二、工程项目概况 1.工程名称：XX行政服务中心装修工程 2.工程地点：XX 3.工程内容：工程合同范围内项目 4.工程质量等级：合格 5.工程造价： .13元 6.合同工期：120天 7．建设单位：XX有限公司 8．设计单位：XX有限公司 9．施工单位：XX工程有限公司 10．监理单位：XX有限公司 三、监理范围及目标 1.监理工作范围：XX行政服务中心装饰工程顶面、地面、墙装饰及强弱电 系统 、空调系统、消防系统安装等施工阶段实施全过程监理。 2.监理工作目标：质量目标为合格工程，工期达到施工合同要求。 四、监理工作内容 1.根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。 施工准备阶段的监理工作 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。 3(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 (方案)报审表应符合 A2表的格式。 4 ①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； ②质量管理、技术管理制度； ③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 A3表的格式。 6对分包单位资格应审核以下内容： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； ②分包单位的业绩； ③拟分包工程的内容和范围； ④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 7 ①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； ②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 A4表的格式。 8现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： ①施工许可证已获政府主管部门批准； ③施工组织设计已获总监理工程师批准； ④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； ⑤水、电、通讯等已满足开工要求； 9工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 10第一次工地会议应包括以下主要内容: ①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； ②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； ③建设单位介绍工程开工准备情况； ④承包单位介绍施工准备情况； ⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； ⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容； ⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 11第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 .工地例会 1在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2工地例会应包括以下主要内容： ①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； ③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； ④检查工程量核定