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项目合同管理法律风险防范操作指南 中铁五局(集团)法律事务部 二〇一〇年一月前 言 无数的管理实践告诉我们，基础管理是企业管理的“奠基石”，是企业实现稳定持续、科学健康发展的重要保障。为全面规范和推进项目合同的基础管理，实现合同管理的规范化、标准化、制度化，更好地防范合同法律风险，我们结合多年管理实践，通过对现有的基础管理内容归纳总结和提炼整合，制定出《项目合同管理法律风险防范操作指南》。 本指南较之以前公布的合同管理方面的制度，更充分地考虑了项目部在合同管理当中的可操作性和实用性，以求最大限度地满足项目部在制度建设及实际运作执行上的需要,是对以前一些制度的细化和补充。本指南内容包括项目合同管理的一般要求、总包合同管理、分包合同管理、采购合同管理、租赁合同管理、加工承揽合同管理、合同基础资料的保管与使用、合同纠纷处理及常用合同示范文本，其核心是解决具体怎么做的问题。可以说，本指南在一定程度上，是企业的“法律参谋”。所以，希望每一位经营管理者尤其是直接从事项目各类合同管理的人员能够抽出一点时间来翻阅、学习，并在实际工作中加以运用，切实地降低合同风险。 当然，合同管理本身是实践性很强的工作，各个项目具体的情形存在一定的差别，而且法律、法规及规章制度也是在不断地修改完善之中，本指南不可能包罗万象，面面俱到。如果遇有具体的法律问题，可与企业法律顾问进行联系，针对个案进行详细的咨询并有