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WBS(工作分解结构work breakdown structure)在大型复杂项目中的应用 参考文献： 乐云，蒋卫平. 大型复杂群体项目系统性控制五大关键技术——项目管理方法的拓展与创新. 项目技术管理，2010.1:19-24； Amira Sharon，Dov Dori. A Model-Based Approach for Planning Work Breakdown Structure of Complex Systems Projects. 中文文献及作者简介 大型复杂群体项目系统性控制五大关键技术——项目管理方法的拓展与创新 乐云，蒋卫平 同济大学经济与管理学院 作者负责中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理工作 外文文献及作者简介 A Model-Based Approach for Planning Work Breakdown Structure of Complex Systems Projects. Amira Sharon, Dov Dori Israel Institute of Technology WBS (Work Breakdown Structure) 项目定义也称为项目范围界定。 一是保证所有任务被识别，不发生遗漏； 二是使项目的参与者明了所要做的事情； 三是项目工作安排和预算分配的基础。 通常采用一种结构化方法（