保险分公司领导班子2015年度述职述廉报告.docVIP

保险分公司领导班子2015年度述职述廉报告 现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。 一、2015年度工作回顾 2015年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。 （一）年度考核指标完成情况及成因分析 按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止2015年xx月xx日，分公司完成保费收入xxx万元，其中:非车险保费收入xxx万元，完成年计划的xxx%，比上年增长xxx%，车险保费收入xx元。经营利润额为-xxx万元，比考核值高出xxx多万元，经营利润率为-xx%，比考核值超出xxx%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。 分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够；二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象；三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。 （二）年度工作计划中重点任务完成情况 2015年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二