凌创调研报告.docVIP

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  • 2018-02-09 发布于河南
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凌创调研报告

部长、部门考核总结 一.总言: 本总结报告是根据各部门部员在12月5日和12月6日晚的回答进行整理。整理过程主要是对零散信息的条理化和系统化。本次总结秉承忠实反映部员想法的原则,坚持客观公正。如果对总结资料的真实客观性抱有怀疑,请参考调研部记录的纸质调研资料。另,由于本次调研主要要求部员多谈部长,部门的不足之处,所以总体而言,所反映的缺点略多。 由于时间仓促,整理过程中若出现漏洞,还望海涵。 联络部: 部员对部长,部门的印象: 1.有亲和力,威信较高。在开会时交流感情比较多,能很快安排分配完任务。主动承担职责(表现在自己去科大搬书).可以很好协调部员间的关系。,魄力不足,号召力不够,没有详细介绍社团历史 2.合理组织安排活动。组织的活动中部员间关系融洽,像大家庭。活动的安排效果不错。部员参加活动态度很积极 3.值班问题反映:反映1:值班安排不合理,只是提前一天或半天分配,例会中未能提到值班问题 反映2: 开会已具体安排,事前短信通知 4个别部员反映,部长未在会议上提到理事会内容,但会议其他方面都较好。会分配下周任务,及时对本周任务做总结。 5.部员之间较熟悉 6.其它:.凌创有约活动没办好,表现在观众提问的档次低,部长没很好解决突发问题;未协调好个人事务和社团活动(表现在未去郊游,不够负责);社员对可口可乐公司参观活动了解不足。 部门活动:参观可口可乐公司,凌创有约。 再选择部门

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