安全生产工作报告报告.docVIP

安全生产工作报告报告 安全生产工作报告报告(一)：2014年8月企业安全生产工作报告 　　企业安全生产工作报告 　　1、企业简介（交通运输规模、就业人员、获奖情况及相关安全生产管理体系证书）； 　　我公司成立于2003年7月，注册资金1000万元，法定代表人李海成，位于莱芜经济开发区汇源大街北侧，公司经营东风本田汽车、力帆品牌汽车销售，整车修理，总成修理，整车维护，维修、救援，专项修理等，汽车配件、电子设备批发零售；汽车美容服务；二手车购销等业务。 　　企业性质为私营， 现有员工22人，均持道路运输管理处经培训合格颁发的从业资格证书。2012年—2013年通过绿店建设验收，获得 证书。 　　我公司自2013年成立至今实现了交通运输零事故、零伤亡，并多次获得市运管处的好评。 　　为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、山东省交通运输厅《关于印发全系统开展交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》精神，结合本公司维修部2014年安全生产工作的要点，以实现标准规范的安全管理体系为方向，落实安全责任体系的建设，开展安全风险识别及管控，增强隐患排查力度，不断提升安全管理技术能力，进一步夯实安全管理基础，切实提升客运本质安全水平，有效防范生产安全事故。本维修部决定开展安全生产标准化创建达标工作。 　　2、构建安全生产标准化建设体系及运行； 　　2013年3月公司开始构建安全生产标准化体系建设， 　　（1）、先后下发了“关于贯彻落实安全生产方针和总体目标的通知”；“关于贯彻落实2013年安全生产目标的通知”；“关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知”；”关于成立安全生产领导小组的通知”等一系列文件。 　　（2）、成立了由总经理任组长，各部门经理为组员的安全生产委员会； 　　（3）、制订了“安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展”的安全生产方针； 　　（4）、确定了安全生产工作总体目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 实现六个为零，四个达标。 　　六个为零： 　　、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 　　、重大火灾（爆炸）事故为零 　　、重大设备事故为零 　　、重大责任事故为零 　　、重大环境污染事故为零 　　、急性中毒事故及职业病发病率为零 　　四个达标： 　　、员工安全生产教育培训率为100% 　　、应特种作业持证上岗率为100% 　　、事故隐患整改率为100% 　　、工作场所危害因素达标率为100% 　　（5）、制订了“安全生产指标考核办法”并发布文件， 　　（6）、发布安全生产责任制文件并签订了安全生产责任书。 　　3. 安全生产投入与隐患排查治理情况； 　　针对公司安全生产标准化体系建设，公司制订了“安全生产投入保障制度”，每年按销售收入的一定比例提取。专户储存，专项用于安全生产。确保了安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护、安全先进奖励等项目事事，保证了公司的安全生产，保障了各环节、各部门的隐患排查治理。 　　4. 安全活动开展和培训情况（教育培训计划和培训内容）； 为贯彻落实公司的安全生产方针和目标，不断提高全体职工的安全生产意识和专业技术素质，加强安全生产教育，公司制订了安全教育和培训制度， 　　、对新工人、临时工、合同工、培训和实习人员进入工厂必须进行三级(厂、车间、班组)安全教育。 　　、对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，【安全生产工作报告报告】 　　增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。 　　、举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和工业卫生教 　　育。 　　、定期开展安全活动，班组安全活动每周一次。 　　、在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全技术部门应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。 　　、对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等， 　　5、应急管理情况（机构、队伍、装备、预案及演练）； 　　为了应对一些无法预计的应急事件，公司成立了应急机构和 专职应急队伍，制订了《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》，备齐了应急设施、装备和物资，经常性的举办应急演练，增强了员工的应急救援意识，应急救援技术，