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定岗定编工资改革方案 定岗定编工资改革方案(一)：组织架构及定岗定编方案 　　河南惠花城乡建设发展有限公司 　　组织架构及定岗定编方案 　　一、公司机构设置 　　见公司组织架构图（另附）。 　　二、公司高管人员与各部门主要职责界定 　　1、董事长： 　　主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议； 　　(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 　　(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批； 　　(3) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘； 　　(4) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 　　(5) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。 　　2、总经理： 　　组织公司各方面的资源与力量，实施股东会、董事会确定的各项工作任务，主持公司日常经营管理工作，不断健全完善各项管理制度，保证公司经营管理指标的完成和其他各项工作的开展。 　　3、副总经理： 　　根据总经理授权主持公司经营管理工作，协调各部门开展日常经营工作。 　　4、财务总监 　　主持制订公司财务管理规章制度并主导实施，建立健全公司财务管理体系，保证公司财务管理指标的实现和财务运行的健康安全，主管公司财务部工作。 　　5、财务部： 　　（1）负责建立和完善公司财务管理规章制