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年终绩效奖金分配方案 年终绩效奖金分配方案(一)：绩效年终奖分配方案 　　绩效年终奖分配方案 　　一、目的 　　为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、年终奖发放范围 　　全体在职正式员工 三、年终奖核算及构成 （一）年终奖涉及因素 　　2010年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。 （二）年终奖计算工式 　　年终奖＝月综合工资*岗位对应倍数*年终绩效考核系数*工龄对应系数 （三）年终奖涉及项目与数据对应关系 　　1．月综合工资为该岗位定级工资标准。（未转正员工按试用期工资标准） 　　2、岗位对应倍数： 　　注：一线员工划分范围：生产部或研发部一般员工、行政人事一般员工、各部门助理及文员、销售部一般员工。 　　技工划分范围：生产部或研发部班组负责人、职称员工。 主管划分范围：各部门主管或部门负责人、会计。 3．年底绩效考核系数说明 　　（1）年终绩效考核系数=年度考核分/100 注：年终绩效考核表附后； 　　（2）考勤情况：迟到0.1分/次，事假0.3分/天，旷工2分/天，以此类推，上限为5分，全勤加1分。（此项加扣分在年终考核表内计算） （3）绩效考核分数须以部门为单位进行强制排序。 　　4．工龄