工程招投标与合同管理课培训稿.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.77千字
  • 约 58页
  • 2018-02-11 发布于天津
  • 举报
工程招投标与合同管理; 第一章 建 筑 市 场;; 2. 分类;包括与工程建设有关的技术、租赁、劳务等各种要素的市场,以及包括依靠广告、通讯、中介机构或经纪人等为工程建设提供专业服务的有关组织体系,另外还包括建筑商品生产过程及流通过程中的经济联系和经济关系。广义的建筑市场是工程建设生产和交易的总和。 ;建筑市场交易贯穿于建筑产品生产的整个过程,生产活动和交易活动交织在一起。 ; 目前我国基本形成以发包方、承包方和中介服务方为市场主体,以建筑产品和建筑生产过程为市场客体,以招投标为主要交易形式的市场竞争机制,以资质管理为主要内容的市场监督管理手段。 ; ;二、我国工程建设程序;二、我国工程建设程序;第二节 建筑市场的体和客体;第二节 建筑市场的主体和客体;一、建筑市场的主体;1、业主;2)项目法人责任制:又称业主责任制,是我国市场 经济体制条件下,根据我国公有制部门占主体的情况,为了建立投资责任约束机制、规范项目法人行为提出的,由项目法人对项目建设全过程负责管理,主要包括进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和组织协调等内容。 ;3)项目业主的产生: 业主即原企业或单位 业主是联合投资董事会 业主是各类开发公司;4)项目业主的主要职能: 建设项目可行性研究与决策 建设项目的资金筹措与管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档