- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
前魏安置房模板专项施工的方案
济南市二环西路南延建设工程市中区前魏安置房项目
模板专项施工方案
编 制 单 位: 山东鲁建工程集团有限公司
编 制 人: 岳彩闯
审 核 人: 陈良
日 期: 2016年12月
一、编制依据 3
二、工程概况 4
三、施工布署 5
1、项目管理机构图 5
2、项目部主要成员岗位职责 6
3、材料准备和要求 11
四、施工方法 13
1、楼板模板 13
2、梁模板 14
3、筏板基础模板 17
4、剪力墙模板施工 18
5、楼梯模板 21
五、构造与安装措施 21
1、剪刀撑设置 21
2、立杆 22
3、水平杆 22
4、立杆底步处理 23
六、模板安装质量要求与检验 24
1、模版安装依据 23
2、模板垂直度控制 26
3、顶板模板标高控制 26
4、模板的变形控制 27
5、模板的拼缝、接头 27
6、窗洞口模板 27
7、清扫口的留置 27
9、与安装配合 27
七、模板拆除措施 28
八、支、拆模板和砼浇筑时的注意事项 29
九、安全管理措施 30
1、安全管理方法 30
2、应急救援预案 32
十、计算书 37
一、编制依据
2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2015)
3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)。
4、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)。
5、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)
6、《混凝土模板用胶合板》(GB/T17656-2008)
7、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)
8、《建筑施工临时支撑结构技术规范》(JGJ300-2013)
9、建书脚手架和模板计算软件(建科评[2007]028号)
10、施工组织总设计。
二、工程概况
本项目为济南市南延建设工程市中区前魏安置房住宅、车库及一期商业 ,建筑总面积约为34792.23平方米,结构形式主楼为剪力墙 ,车库为一层框架结构,主楼建筑高度75.8米;地下2层;地上26层;层高2.9米.
根据合同文件相关工期要求,本工程为720日历天,若受其他因素影响造成停工的,则工期以建设方项目部签署的停工及复工令进行调整
本工程所在场区抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g(第三组)。建筑物安全等级为二级。本工程建筑场地类别为Ⅱ类,建筑抗震设防类别为标准设防类。本工程地基基础设计等级为丙级。结构重要性系数取1.0.设计使用年限为50年。本工程混凝土结构的环境类别:基础、防水板、地下室外墙表面、有覆土的地下室顶板、埋在土中的柱与墙等与水土接触的构件为二b类;水池内表面,室外构件雨棚,空调板等为二b类;卫生间、屋面等潮湿的环境为二a类,其余部位为一类。
构建名称 主要尺寸 构建名称 主要尺寸 梁 180mm*400mm
180mm*450mm 板 180mm、100mm 柱 400mm*500mm
400mm*200mm 墙 180mm 三、施工部署
1、项目管理机构图
由于工程量大,安装工程较复杂,根据本工程特点各住宅楼各设置一名负责人,其直接在项目经理和执行经理、技术负责人的领导下开展工作。
2、项目部主要成员岗位职责
(1)项目经理
1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。根据签订的工程项目承包合同,组织制定各项经济技术指标及保证措施,履行承包合同各项条款。
2)制定项目部各项管理规章制度,并监督其执行情况。
3)搞好工程项目施工组织,生产经营,合理配置生产要素,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工程工期,文明施工,安全生产。
4)贯彻公司质量方针,建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任,保证质量体系有效运行,使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。
5)严格财经制度和财经管理,抓好项目核算,确保成本指标完成,搞好项目内部效益工资分配,促进项目施工顺利进行。
6)工程达竣工条件后,做好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施及时整改。
7)负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。
8)按规定时间听取下属汇报,对出现的问题及时处理。
9)负责工程项目有关的合同管理工作。
(2)技术负责人
1)认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。
2)组织编制工程预结算,办理施工过程中的各种签证。
3)组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件,参加图纸会审。
4)组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案,
文档评论(0)