标杆学习考察日程安排-四川自然资源科学研究院.DOC

附件:1 标杆学习考察日程安排 一、标杆企业简介 华为是干什么的？ 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。 华为为世界带来了什么？ 为客户创造价值。华为和运营商一起，在全球建设了1,500多张网络，帮助世界超过三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起，以开放的云计算和敏捷的企业网络，助力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准组织、产业联盟和开源社区，累计提案4.3万篇。我们面向云计算、 NFV/SDN、5G等新兴热点领域，与产业伙伴分工协作，推动行业持续良性发展。 促进经济增长。华为给所在国家不仅带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应，更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引擎，推动各行各业数字化转型，促进经济增长，提升人们的生活质量与福祉。 促进社会可持续发展。作为负责任的企业公民，华为致力于消除全球数字鸿沟；在西非埃博拉疫区、日本海啸核泄漏、中国汶川大地震等重大灾难现场，我们深知灾难面前通信的重要性，我们选择了坚守；我们在全球开展 “未来种子”项目，为各国青年学生提供来中国培训实习的机会。 为奋斗者提供舞台。华为坚持“以奋斗者为本”，以责任贡献来评价员工和选拔干部，为员工提供了发展平台、与世界对话的机会，使大量年轻人有机会担当重任，快速成长，也使得十几万员工通过个人的努力，收获了合理的回报与值得回味的人生经历。 华为坚持什么？ 华为十几万人，28年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，自我批判。 二、背景2016年全年收入达到5200亿元，同比增长率高达32%位。为财务概要显示同时超越爱立信从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。 三、、学习目标 3、学习如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系； 4、学习如何以团队文化和分配机制来维持士气。 五、安排深圳深圳市龙岗区坂田华为基地14:00-17:00 专题分享《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——华为企业文化之魂》 华为十几万员工的精神力量来自哪里？ 华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方？ 华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工？ 华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本，以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗”这一方向上？ 华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质？ 主讲人：苏老师——华为技术有限公司高级副总裁 （三）第3天行程安排 9:00-17:00 高管分享（根据时间调配师资） 主题分享：《华为狼性营销管理的全揭秘—从体系建设到项目运作》 华为的成功来源于多方面，但是体系化的建设和华为坚持的销售项目运作和管理无疑是最值得浓墨重彩的两个内容： 学习目标： 1、向华为学习什么？ 2、华为市场战略 3、华为培训体系 4、华为绩效管理体系 5、华为团队激励体系 6、华为销售项目运作与管理 主讲人：曹老师——华为大学现任老师、特聘讲师。 学习收益：更好的了解华为，更直观的接触到华为值得别人学习的地方，更清楚华为成长起来的经历，更有效的掌握到华为管理的精髓。 备注： 1、以上分享主题为参考提纲，实际活动时间确定后，根据日程安排相应的授课老师，因授课老师不同，授课提纲不尽相同，但是会遵循参训学员的实际需要进行相应的调整。 2、为保证活动效果，主办方保留对课程信息（包括日期、地点、师资、前后安排和其他细节等）进行适当调整的权力。 （四）第4天行程安排 7:00-8:00 在酒店用餐 8:00-8:30 统一乘车去机场 10:00 乘机回成都 12:30 到成都（本次参观考察学习结束） 六、团队参考、、 2016年04月22日 某大学总裁班赴华为学习考察 2016年5月17日 某企业高管赴华为学习考察 附件:2 赴华为参观考察学习报名表 我公司共 人报名参加 5 月23-26 日举办的 《赴华为参观