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- 2018-02-10 发布于浙江
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百日绿色安全施工活动的方案
项目部百日绿色安全施工活动管理方案
一.指导思想
为响应政府开展“百日绿色安全施工活动防”号召,加强建设项目规范化管理,不断提高项目管理能力和企业的经济效率,创建绿色安全文明施工工地。按照国家安全生产法、环境保护法及地方政府有关规定,结合本项目现场管理现状,特制定百日绿色安全施工活动管理方案:
二.组织管理机构
成立以项目负责人为组长的绿色施工管理组织,负责日常管理工作,明确分工,责任到人。
组长:郁 超 副组长: 蔡 忠
组员:刘立虎 施新如 柏卫飞 蔡卫冲
花 卫 顾建飞 戴晓进 柏 林
三.控制目标
努力实现“十个不”:
不扬尘、不冒烟、不违章违规作业、不挖断管线、不中毒、不坍塌、不抢工、不亡人、不掉队、不投诉,确保施工现场实现“安全生产、绿色施工、质量合格”。
四.现场管理措施
1.文明施工管理
①项目部制订相应的百日绿色安全施工活动管理措施,组织全员培训,通过大课、例会、报刊讲座等形式宣传绿色安全文明施工的重要性、必须性。发挥员工主人翁的作用,“绿色安全施工、从我做起”,努力打造施工现场绿色环保的品牌。
②工地与施工人员明确绿色文明施工的要求,严禁野蛮施工,
③积极采取降低施工噪声和施工中产生的泥浆排放及有关材料运输过程中的防护措施。
④工地四周围墙设置应符合有关规定
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