校长治校需“七要”.pdfVIP

履职感悟 校长治校需“七要” □ 毕传高 校长是学校管理层的核心人物，在 模。现在很多地方很多学校都倡导和 为一校之长还应有人文素养。校长的 学校内部管理中扮演着拟订计划、实施 推行教育家办学，这是极富远见的做 工作对象是教师和学生，这些富有灵气 领导、沟通信息、分配资源、引导办学方 法。作为从事教育教学管理的校长，最 的生命决定校长应具有高尚的人文关 向、促进学校改革等主要角色。然而， 起码要懂得或能胜任二至三门主课的 怀，营造和谐的人际关系。校长要成为 学校的管理是一项十分复杂的系统工 教学，只有这样，才能保证在管理中不 学校师生道德的楷模，自己先应具有高 程，要想把一所学校管理好，校长的领 说外行话，从而有效地指导教师的教育 尚的人格魅力，要充分关怀教师工作的 导艺术和自身素质起着决定性的作 教学，引领正确的办学方向。所以，校 辛苦，理解教师工作的难处，并经常关 用。因此，要当好一名校长，校长必须 长要不断加强理论学习，