HR招聘录用模块之新进人员任用办法.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HR招聘录用模块之新进人员任用办法

新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订 定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要,需增补人员时,以厂 处为单位,提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要,临时 工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准,女性现场操作人员由 各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人 员呈总经理核准。并于每月5 日前将上月份人员增补资料列表送总管 理处总经理室转报董事长。 第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选,大专以上 由总管理处经营发展中心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并 以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审 查,对不合报考资格或认有不拟采用的情况者,应即将报名的书表寄 还,并附通知委婉说明未获初审通过之原因。 第四条 甄选委员会的组成 新进人员甄选时应由主办部门筹 (二) (三) (四) (五)其他考试有关事项的处理 第五条 成绩的评分 新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术 科、口试三项,其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会 订定,但口试成绩不得超过总成绩的40% 第六条 录用情形填报 各甄选主办部门于考试成绩评定后,应 第七条 录取通知 对于拟录取的人员,主办部门应通知申请部 门填写“新进人员试用申请及核定表”,大专毕业以上人员总经理核 准,并列表送总管理处总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除 现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后, 即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,并说明遇 有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原书表返还外,并 附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则 第八条 报到应缴文件 新进人员报到时应填缴人事资料卡、安 全资料、保证书、体格检验表、户口誉本及照片,并应缴验学历证书、 第九条 试用 新进人员均应先行试用 40 天。试用期间应由各 厂处参照其专长及工作需要,分别规定见习程序及训练方式,并指定 第十条 训练计划 第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责 指导人员或主管于“新进人员用申请及核定表”详加考核(大专以上 人员应附实习报告),并依第七条规定权限呈核,如确认其适才适所 则予以正式任用,如确认尚需延长试用得酌予延长,如确属不能胜任 第十二条 处分规定 新进人员于试用期间应遵守本公司一切 第十三条 试用期间考勤规定 新进人员于试用期间其考勤规 (一)事假达5 (二)病假达7 (三) (四)公假依所需日数给假,其已试用期间予以保留,假满复职后 (五) 第十四条 停止试用或辞退 经停止试用或辞退者,仅付试用期 第十五条 试用期间的待遇,试用期间薪资依人事管理规则薪级 第十六条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施, 修改时亦同。

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档