改善原则概述.pdfVIP

下载本文档

14
0
约1.93万字
约 37页
2018-02-08 发布于贵州
举报
版权申诉

改善原则概述.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

改善原则概述

改善原则改善原则概述改善基础 1 Version 01 改善原则介绍 S Financial C 原则 u Success u (我们的思考方式) p s p t l W.C.P. People Kaizen Lean Customer W.C.P. o i Development Strategy Value m e e 习惯和标准 r Process r (我们的行为方式) s Improvement s • 原则是指人的思考方式(也称为思维模式); • 他们嵌在工具中，是改善和精益的基础; • 改善基础是一系列强有力的原则，这些原则支持WCP和公司的结果改善使命. 改善的基础– 原则改善基础 2 Version 01 5个原则的改善基础模型客户价值等于功用减去价格, 1. 创造客户价值质量优先, 以市场为导向, 下一道工序就是客户, 源头管理公司的价值等于价格减去成本, 2. 消除浪费浪费是成本，3M´s 和7 种浪费, 8 设备损失, 其他浪费, 拉动流动思想给予各级员工清晰地目标(方针展开), 3. 全员参与全员参与, 不审判/ 不责备, 专注于团队合作去现场获取好的数据，创建意识, 4. 现场主义过程和结果的重要性, SDCA 和PDCA 使得流程和浪费清晰可见, 5. 目视化管理制定标准化作业,