锦天化公司薪酬体系设幻灯片.pptx

锦天化公司薪酬体系设计 院系：矿业技术学院 专业：机械工程及自动化 班级：机械０９－３姓名：魏　晓　磊学号：0926640315导师：王　心　泉背景及意义背景：锦天公司从建厂到转制经历了十年历程，企业从管理到技术伴随着企业的进步都得到了很大提升，面对企业的不断发展，薪酬制度的瓶颈作用越来越明显，成为制约企业发展的重要因素。为了给了促进和加快企业的发展与进步，使企业走上发展的快车道，公司决定进行薪酬制度改革。意义：（1）计划经济体制下形成的薪酬体系无法适应企业的发展和人力资源管理的要求。（2）企业发展与管理的重要性（3）市场经济条件下分配理论的支持论文的结构与内容第一部分：绪论（1）研究背景及意义（2）国内外研究动态（3）研究思路和研究框架（4）研究方法第二部分：相关理论（1）马斯洛需求层次理论（2）赫茨伯格双因素理论（3）亚当斯的公平理论（4）按要素分配理论第三部分：锦天化的公司概况（1）锦天化发展历史（2）锦天化的自然情况第四部分：锦天化公司薪酬体系的现状与问题（1）目前行业内薪酬状况（2）锦天化薪酬体系现状（3）锦天化薪酬体系存在的问题（4）原因分析第五部分：锦天化公司薪酬体系设计（1）锦天化人力资源管理诊断与调查（2）锦天化薪酬体设计方案（3）锦天化薪酬方案实施的保障措施第六部分：结论 此次薪酬休系设计是为了解决锦天化的管理困境，打破大锅饭的局面适应市场竞争的需求，提高员工工作激情而设计。在方案改革的前期进行了大量的调查分析，按照科学的方法和理论展开研究，力求符合锦天化的实际情况。然而时间及知识有限，对行业的了解及市场调查不易开展等方面的原因，导致薪酬方案也存在一些不足之处。使锦天化在实施方案的过程中灵活运用。弥补不足之处，对其合理之处要坚持并完善下去