2011年平安工地总结文档.docVIP

XXX路面一标 2011年平安工地工作总结 我项目部于2011年9月中旬开始，人员陆续进场，11月23日经理部正式成立，本年度本项目的安全生产工作,在各上级主管部门的领导下,紧紧围绕泗许高速建设办实现“安全建设全过程无事故”的目标任务，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，为“创建平安工地，打造安全泗许”的活动开展，切实做到人员、经费、物质、措施落实到位，做到了无安全生产事故、无环境保护事故、无综合治理事故。 一、责任落实 1、项目部在2011年11月份成立安全生产领导小组及平安工地领导小组，管理层次从项目经理涵盖在施工作业班组。 2、明确了个管理层次的安全责任，并层层签订了安全责任书。 3、建立编制了安全生产管理、安全生产责任等各项管理制度24项 二、工作策划 1、制订了本标段的“平安工地”实施方案。 2、制订了本标段的年度安全工作计划，安全目标分解至各部门、跟班组。 三、安全活动 1、本年度共举行安全生产工作例会8次，对关键性的工作都举行了专项会议进行部署。 2、对所有的进场人员都进行了登记，并进行了三级教育安全培训，前后共培训136人次 3、对所有的作业人员都进行了安全技术交底，对新工艺如密级配水稳摊铺，小型预制构件冬季施工都进行了专项安全技术交底。 四、专项工作 1、三阶段安全风险分析与预防 （1）、制定了水稳拌合生产、路面摊铺施工等等专项施工方案共六项。 （2）、编制了综合、安全生产事故等8项应急救援预案。 （3）、预警工作由于还未生产施工，此项工作还未全面开展，相对滞后，有待改进。 2、一校、一会、一志 （1）、成立了一线工人业余学校，编制了学校的培训计划，今年共开办一下工人学校培训共7期。 （2）、日志专职安全员每日记录.，对现场危险源基本能做到及时指出。 （3）、对与开工的项目基本都进行了班全会教育，落实情况较好，但并未每日都召开，还需加强与改进。 3、单元预警：在1#站树立了单元预警牌，由于前期并未有实质性的生产施工，发布工作并未实质开展，来年需加强改善。 预案演练：开展消防桌面演练一次,现场演练一次 五、人员持证 、三类人员全部持有效证件，项目部共配备专职安全员4名 、由于特殊工种进入项目实际较晚，正在对特殊工种进行培训取证工作。 机械设备 对进场设备都建立了台账。 各机械操作规程齐全。 对进场设备使用前都进行了专项检测 七、专项经费 、每月都编制了安全经费使用计划，并尽可能按计划实施，今年项目部共投入安全费用约35万元人民币。 、建立了安全经费使用台账，为现场作业人员办理了建筑施工团体意外伤害保险。 现场管理 、施工现场驻地建设：项目部办公、生活区、拌合生产场站建设全部按标准化建设要求建设。 、施工现场都设置了安全警示标语、标牌。 安全防护：为现场工人都配备了工作衣、安全帽，反光衣等，各安全防护设施都安装到位。 检查整改 今年共进行安全专项检查三次，现场安全员每日在现场巡查，现场隐患做到现场指出并及时整改到位。项目内部发出安全隐患通知单一次。 十一、内业资料 完善了相关资料的整理归档工作，并建立了相关台账。 十二、存在的问题与不足 今年我经理部的平安工地工作，我部实现了安全生产无事故的总体目标，取得相对较好的成绩，但由于经理部成立时间较短，也存在一些问题，主要有： （1）、部分员工对安全工作认识不足，思想麻痹，自觉性不高，执行不太到位； （2）、由于项目刚成立，人员、机械还在陆续进入，对特种作业人员的培训教育、业余培训学校的开展工作还稍有欠缺。 十三、2012年我部平安工地工作的总体思路 2012年是我经理部的生产攻关阶段，安全工作的总体思路是：认真贯彻执行安全工作的有关法规和各级有关安全工作的文件精神，紧紧围绕路面工程目标任务，进一步强化各级安全工作责任，落实安全工作各项制度，重点加大对施工现场安全监控的力度，确保按期、安全地完成目标任务。具体措施： （1）、抓好安全教育，不断提高全体员工的安全意识和防范事故的能力。 （2）、进一步强化各级安全工作责任，把安全工作各项制度落到实处。 （3）、进一步加强对施工现场的监控，重点做好机械操作、交通运输、现场安全警戒等工作。 （4）、进一步加大隐患排查力度，做好防火消防等工作。 （5）、进一步加强驻地与地方上下的沟通，密切各方面的关系，为工程的顺利实施创造一个和谐的环境。 二0一一年十二月十六日