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1.提出“管理就是决策”观点的人是（ C ）。A. 法约尔 B. 泰勒 C.西蒙 D.韦伯 2.企业的新事业领域使用原来事业领域的商标，是基于（C ）原理。A.市场协同原理 B.生产协同原理 C.管理协同原理 D.技术协同原理 3.健力宝公司最初将产品定位于体育市场，作为运动饮料，采取的是（A ）战略。A.差异化 B.一体化 C.集中 D.多样化 4.按波士顿矩阵法，相对市场占有率高，市场成长率低的产品，属于（C ）产品。A.明星 B.问题 C.现金牛 D.败犬 5.生产类型属于间断型的企业有（B ）。A.制糖厂 B.汽车制造厂 C.冶金厂 D.纺织厂 6.固定工作地上的工序数目只有1~2个的工作地类型是（A ）。A.大量生产 B.大批生产 C. 单件生产 D.小批生产 7.按每个车间完成其加工对象的全部工艺过程来设计生产系统遵循的是（C ）原则。A.弹性 B.对象 C. 工艺 D.混合8.（C ）生产多采用通用设备。A.大量生产 B.大批生产 C. 单件小批生产 D.流水线生产9.决策所面临的自然状态是一种随机事件，但随机事件的概率可以估计出来，这种决策问题属于（B ）。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.非程序性决策10.（ B ）的兴起起因于50年代末美国跨行业多种经营大公司的兴起。A.企业文化热潮 B.企业重建理论C.学习型组织理论 D.企业战略理论11.职能制组织结构适用于（　A　）；事业部制组织结构适用于（　 B ）；矩阵制组织结构适用于（ 　D　）A. 处于确定性的稳定的经营环境，产品单一化战略中小企业B. 变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业C. 适用于企业生产规模庞大，生产过程具有完整性的企业D. 技术发展迅速，产品品种较多，实施技术创新战略，新产品开发战略的高科技企业。12.排列图中（A ）类属于主要或关键问题。A.累计百分比在0％－80％左右B.累计百分比在80％－95％左右 C.累计百分比在95％－100％左右D.累计百分比在80％以上13. 双因素理论认为（A ）。A.激励因素与工作条件有关 B.保障因素能产生激励C.保健因素与工作内容有关 D.保障因素能消除职工的不满E.激励因素能消除职工的不满 14. 按波士顿矩阵法，相对市场占有率高，市场成长率高的产品，属于（A ）产品。A.明星 B.问题 C.现金牛 D.瘦狗15.采取措施纠正偏差是管理过程发挥（C ）职能的重要环节。A.计划 B.组织 C.控制 D.领导 16.（C ）生产多采用通用设备。 A .大量生产 B.大批生产 C. 单件小批生产 D.流水线生产17.“群体绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配”的观点属于（B ）。A.领导特质论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导强化理论18.( B )是公司制企业的经营决策机构。A .股东会 B.董事会 C.以经理为首的领导小组 D.监事会19.价值工程中的产品成本是指产品的（C ）。 A.生产制造成本 B.使用成本 C.产品寿命周期成本 D.设计成本20.“分级经营，分级核算”属于（ C ）的企业管理体制。A.高度集权型 B.一般集权型 C.紧密分权型 D.松散分权型 21. 按波士顿矩阵法，相对市场占有率低，市场成长率低的产品，属于（ D）产品。 A .明星 B.问题 C.现金牛 D.败犬22.（ D ）理论强调组织要建立共同的愿景。A.战略理论 B.企业文化理论 C.企业重建理论 D.学习型组织理论 23.“群体绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配”的观点属于（B）A.领导特质论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导强化理论24. 提出“差别计件工资制”的人是（B）。A.法约尔 B.泰勒 C.西蒙 D.韦伯 25.管理的首要职能是（A ）。A.计划 B. 组织 C. 领导 D.控制26.决策所面临的自然状态是一种随机事件，但随机事件的概率可以估计出来，这种决策问题属于（B ）。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.非程序性决策27.固定工作地上的工序数目只有1~2个的工作地类型是（A）。A .大量生产 B.大批生产 C. 单件生产 D.小批生产28.企业管理的首要职能是（ C）。A .组织与人事 B.领导与激励C.计划