不合格物品服务控制程序.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
不合格物品服务控制程序

不合格物品/服务控制程序 目的 确保服务过程中的不合格服务、不合格物品、不合格设备设施得到及时有效的控制。 范围 适用于本公司对不合格物品/服务、设备设施的控制。 职责 各物业管理小区负责对不合格服务进行控制和纠正。 设备员负责对不合格设备设施进行控制和纠正。 采购员负责对不合格物品进行控制和纠正。 对重大的不合格应报公司并,责成责任部门进行纠正。 工作流程 5.内容 不合格服务的界定和控制 5.1.1一般不合格通过自查、自检发现不符合工作标准或服务规范,但未造成业主投诉的,各小区管理处应在当日作出纠正处理。 5.1.2严重不合格,因工作失职和差错对业主造成不良影响,业主投诉或新闻单位批评的,各管理处限时作出处理并报公司领导。 5.1.3客观因素造成的不合格,因客观环境条件,如市内停水停电、突发故障等的影响和制约,所造成服务中断或影响服务质量,或不能满足业主的需求的,如预知的,应事先通知业主并作妥善安排;如属于突发性质的,应及时处理,尽快恢复正常服务,并向业主解释和致歉。 5.1.4管理处对不合格的服务态度用语、行为进行制止纠正和控制。 5.1.5管理处规定挂牌上岗,管理员、保安人员和电梯驾驶员持证上岗,不符合要求的马上整改、纠正。 5.1.6管理处明确和督促管理员、接待员、电梯工、门卫、保洁员的岗位职责和岗位规范。 不合格设备设施的界定和控制 一般不合格,通过自查、自检发现未按保养规程对设备、设施进行定期保养或存在一般故障未及时维修的,应及时向设备员报告并负责配合维修人员及时纠正排除故障。 严重不合格,设备设施经常发生故障,不能提供正常服务,经检测严重超标,或检测不合格,以及存在隐患可能导致严重后果的,应及时向公司领导报告,由公司领导组织有关人员进行评审和处置。管理处及设备员,立即组织人员采取有效纠正措施,限期解决,杜绝安全隐患。 无法修复的设备或无修复价值的设备,做出报废处理,并做好标识和记录,从现场撤离。 业主报修不合格,业主委托报修后,反映或投诉不满意或有异议的,由维修人员上门确定验证,并负责整改维修,直至业主满意。 不合格物品的控制 采购人员应严格执行《采购和供方选择评定程序》。 对采购的物资经验证不合格时,应作好标识、记录和隔离,并报告主管领导,经确认后可作出以下处理: a)无直接影响的,降级或控制使用。 b)退货调换。 6. 相关文件与记录 6.1《采购和供方选择评定控制程序》 6.2《标识和可追溯性控制程序》 6.3《记录控制程序》 1 2 物品/服务 物品/服务再提供 严格规范 道 歉 纠正整改 退货或调换 降级使用 报废撤离 排除故障 维修到满意 物资 业主维修 设备 服务 物品 评审处置 报告 记录或做出标识 合格放行 不合格 监视测量或验收

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档