企业起重机械安全管理制度制度.doc

起重机械安全管理制度 起重设备作业人员在作业中应严格执行起重设备的操作规程和有关的安全规章制度。 一、管理部门的安全职责 （一）设备科职责 1、起重设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。 2、起重设备的定期检验和定期自行检查记录。 3、起重设备的日常使用状况记录。 4、起重设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护保养记录。 5、起重设备的运行故障和事故记录。 （二）安全技术部门的职责 安全技术部门的职责包括： 1、协助公司领导贯彻执行国家和地方政府、行业部门分布的有关起重机械安全监察、管理规定等行政性法规及技术法规、标准。 2、在进行起重机械作业施工时，负责协助施工单位安排、检查施工安全方面的内容。 3、调查研究起重机械运行中的不安全因素，提出改进意见，参加编制和审查安全技术措施计划，并对实施情况进行督促检查。 4、组织制订或修订起重机械作业人员的岗位责任制和安全操作规程等，并对制度、规程的贯彻执行情况进行监督检查。 5、负责检查、纠正声音指挥和声音作业行为，并进行必要的教育，对有可能造成事故的现场，有权责令立即停止作业。 6、协助有关部门对起重机械作业人员进行安全生产教育和安全操作技术的培训、考核。 7、加强对吊具、索具的安全管理，保证安全使用。 8、参加起重机械事故的调查、分析、处理，按规定做好伤亡事故的统计分析。 9、协助有关部门制定防止起重伤害事故的措施。 二、建立与健全管理制度 为保证起重机械的安全运行，应建立完善的规章制度，使操作者有章可循，管理者有法可依。所有操作者掌握并认真执行规章制度，安全管理工作就有了群众基础。 公司安全管理方面的规章制度，包括下列内容： l、管理人员和操作人员的岗位责任制。 2、安全操作规程。 3、安装、修理验收制度。 4、日常检查、维护、保养制度。 5、定期检验、修理、更换制度。 6、人员安全技术培训、考核制度。 7、班前安全教育和交接班制度。 8、大、中型吊装工程或疑难构件的吊运，在施工前必须编写施工方案的制度。 9、起重机械的登记、建档和档案管理制度。 三、定人定机岗位责任制 (一)岗位责任制的内容 1、起重机司机应经过专门培训，了解起重机结构、性能、传动原理、安全技术规程，经考试合格并持有操作证。 2、司机应严格执行各项规章制度，遵章守纪。当班司机应严守工作岗位，不得无故擅自离开起重机。 3、司机应密切注意起重机的运行情况，发现机件、零件安全装置等有故障或异常现象时，应及时设法排除和维护保养，或迅速向单位领导和检修人员汇报，待故障排除后方可继续操作。 4、起重机进行大修或检修时，司机除完成本职工作外，还应主动熟悉起重机的检修情况及性能，参加设备修理、加油和验收工作。 5、当班司机要认真填写交班记录或当班操作记录，操作中的隐患、故障一定要填写清楚，并当面向接班人交代清楚。 （二）要求做到“三好”、“四会” 1、“三好” “三好”即管好、 用好和养好。 管好：就是对起重机械负保管责任，不许别人动自己所使用的设备，对起重机上的安全防护装置、备件等应保持完整无损。 用好：就是严格执行安全操作规程，合理使用设备，坚守工作岗位。 养好：严格执行交接班制度，班前进行检查、润滑、试运行；班后进行清扫擦拭；认真进行定保（即定期保养），积极参加小修，不断提高修理设备的能力，在摸清设备状况的基础上，逐步掌握设备的自然事故和应急措施。 2、“四会” “四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 会使用：在操作中，集中思想，执行操作规程，在实践中不断摸索和积累经验，充分发挥设备潜力，并防止人身和设备事故的发生。 会保养：认真做好例行保养和定期保养，按照各部位润滑要求，认真做到定质、定量、定时、定点加油润滑。 会检查：认真执行班前检查和试运行，保证各安全装置、制动装置、控制器等灵活可靠，发现问题及时报告。在操作中，认真观察和从声响判断设备运转情况，如有异常应停车检查，并会同维修人员找出原因。 会排除故障：起重机的一般机械和电气故障，应自行排除，较大故障应和维修人员共同排除。若发生人员和设备事故，应保持现场，立即向领导报告。 每个司机都应对自己使用的起重机认真进行维护保养，做好“三好”、“四会”，使起重机经常处于整齐、清洁、润滑、安全的良好状态。 四、交接班检查和例行保养 （一）交接班检查 按照规定，当班司机应认真负责地向接班司机介绍当班的工作情况、设备运转情况以及有关安全事项。当班司机应和接班司机共同做好检查工作，并写好交接班记录。当班司机如未做好例行保养工作，接班司机有权拒绝接班。即使是自己负责一台起重机，没有接班司机的情况下，也应按规定做好例行保养和运行情况记录。连续工作的起重机，每班应有15-20min的交接班检查和维