设备维修管理细则.doc

设备维修管理细则 第一章 总则 为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备的使用效率，增加设备的维修透明度，严格设备维修审批程序，特制定如下设备维修管理细则 公司设备维修管理的部门是生产部的设备科 维修设备，要本着节约成本的原则，一般性的维修工作应由管理 、使用人员完成，公司内部能完成维修的决不对外维修。 第二章 设备维修管理 第三条 设备维修程序 1、本部门不能组织维修的设备，由生产部设备科组织安排维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。 2、需要维修的设备，应由使用人如实填报设备维修申请表（见：附表一），部门主管人员签字确认后送交生产部设备科，经主管经理及总经理签字确认后方可维修。需要维修的设备，必须填写清楚维修部位及损坏原因。 3、各部门需要维修的设备，由生产部设备科提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位进行维修，做好维修预算，并在维修单上写上维修预算价格。特殊情况，可先拆卸设备，之后报预算，然后报维修单。 4、生产部设备科应严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，应组织专业人员认真进行检测，确认故障的设备。 5、对于在免费保修期内的设备故障，设备使用人应告知生产部设备科，由生产部设备科与厂家联系维修。 第三章 费用结算 第四条 设备的维修费用应按实际费用核算，生产部设备科应按实际维修费用提供正规的维修发票，并填写付款凭单，连同发票与设备维修申请单做为附件，一同送往财务部审批。 第五条 生产部设备科应把设备维修厂家报送到财务部进行备案，金额在2000(含2000元)元以内的可以使用现金报销，超过2000元的必须使用转账结算。 第四章 其他 第六条 未经允许，私自将设备外修的，其费用自理。 第七条 本细则自公布之日起实施，由财务部负责解释。 附表一 Xxx械设备有限公司 设 备 维 修 申 请 单 申请人： 年 月 日 编号： 设备名称 生产厂家 规格型号 资产编号 维修部位 及 申报原因 维修厂家 联系电话 预计费用 生产部设备科： 年 月 日 主管经理： 年 月 日 总经理： 年 月 日 备注： 中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区