项目代建中的不定性因素.docVIP

项目代建中的不定性因素 一、由不可抗力事件由于不可抗力事件发生频率不高，一般的施工承包合同对该条款未作详细约定，以致事件发生后，可操作性不强。 本工程位于市内，该地区每年的月～月是台风、暴雨季节，近年来该区域时常遭受雷电、狂风暴雨等自然灾害的袭击，今年就连续出现了暴雨袭击，由此而引发的不可抗力款赔事件时有发生，包括经济损失索赔及工期索赔。由于本工程施工可能跨越个雨季，因此对因风、雨等自灾害而引发不可抗力事件的管理十分必要。如下： 1在合同专用条款要对风、雨等自灾害而引发不可抗力进行详细约定，并对不可抗力发生时，索赔项目（包括经济、工期方面）及相应比例应预以明确。 2分散不可抗力事件所产生的风险所应采取的方法、措施和策略：工程保险、要求施工单位在报价中承担、招标人、使用方自身承担等。 3施工单位签订承包合同过程中以及进场后，必须向施工单位明确其所承担的风险，要求施工单位采取必要的预防措施和防治手段。 4不可抗力事件后，总监理工程师、项目应要求施工单位立即采取措施，尽可能减少损失，并在24小时内向建设代表通报工程受损情况，并督促施工单位按协议条款约定的时间向建报告损失情况和清理、修理的费用。建5、如果对不可抗力事件已进行保险，合同管理工程师应积极协助招标人、使用方进行理赔和提供证据工作，并按照保险合同规定的时限要求，向保险公司提供书面报告。 6当不可抗力事件持续发生时，合同管理工程师应督促施工单位按照合同规定向招标人、使用方报告损失情况，直至不可抗力事件结束。 1、加强与国土城建部门协调，配合有关部门根据设计文件等有关资料，深入基层了解情况，组织做好项目规划范围内的征地、拆迁、安置等工作，及时提出用地进度计划，办理用地的有关手续。 2、积极主动与城管、交通等部门联系，办理申请夜间施工手续。 3、在各承包方进场时，项目代建方要发挥自身熟悉情况的特点，积极帮助施工单位解决实际问题，如租地、水电报装等问题，在施工过程当中，承包方与地方出现某些矛盾，主动进行协解工作，努力为工程建设的稳定进行创造良好条件。 4、主动与质检站和安监站联系，得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。 5、接收公安交通部门的惯例，合理进行施工期间的交通组织，落实施工现场的治安和消防措施。 6