某某公司某事业部员工招聘管控制度.docVIP

某某公司某事业部员工招聘管控制度 一． 制定目的 为规范事业部招人、用人等工作行为，规避人力资源管理风险，特制订本制度。 二、配套流程 某事业部员工招聘管理流程。 三、适用范围 本制度适用于某某某公司某事业部在员工招聘时用。 四、职责 1、行政部负责本制度的制定、在公司范围内宣贯； 2、各部门负责在各部门内宣贯本制度。 3、在提交需求计划、面试、录用、试用期管理等方面，各部门应密切配合行政部完成任务。 五．管理要求 1.部门需求申请 （1）需求部门应根据事业部人员定岗定编方案提前15天提交部门人员需求计划。否则，因人员缺岗造成的工作损失，由需求部门负责。 （2）需求部门提交的需求计划应经部长审核签字，行政部接收需求计划时应在文字签收确认；否则，签收行为无效。需求计划内容包括：需求岗位、编制人数、在岗人数、招聘人数、到岗时间、文化水平、性别、年龄、专业、技能、工作经历、形象仪表等。 2. 招聘计划 行政部应在接收需求计划后8个工作小时内选择招聘渠道、制定招聘计划，并报事业部总经理审批，否则，因人员缺岗造成的工作损失，由行政部负责。招聘计划包括：需求岗位、编制人数、在岗人数、招聘人数、招聘时间、到岗时间、文化水平、性别、年龄、专业、技能、工作经历、形象仪表、薪资水平、招聘渠道、招聘费用等。 事业部总经理审批未通过的招聘计划，应返回行政部重新制定招聘计划；但返回次数不得超过二次